一、工程概況：
??????? （1）、索道橋工程：
??????? 四川能投攀枝花沿江快速通道附屬工程臨時跨江索道橋工程位于四川省攀枝花市西區(qū)金沙江干流中游末端，主體為上、下游兩座小垂度、單跨無塔平拉索道橋，荷載等級：汽-60t（含自重）、掛80t，單軸輪壓40t，人群荷載37.5kg/m2，上游索道橋橋面寬度：4.5m+1.0m+4.5m+2×1.0m，下游索道橋橋面寬度：4.5m+2×1.0m，單跨跨度：250m～270m。計劃工期大致為2012年12 月28日至2013年5月8日。
??????? （2）、1#公路工程
??????? 攀枝花市沿江快速通道西區(qū)段新建工程項目下段及其附屬工程1#公路標段，起點接攀枝花市新莊大橋左端附近的蘇鐵東路，接點高程1115.31m，沿攀枝花市光明路下部（臨江側(cè)）新建公路，至新建的金沙水電站上游索道橋上游側(cè)與施工主干道3#公路相接，終點高程1031.048m。線路全長2.35km，是金沙水電站的永久對外交通公路，其中含一座隧道和橋梁各1座，長分別為745m和28m。計劃工期284天，計劃工期大致為2013年4月24日至2014年2月1日。
??????? 二、安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)情況：
??????? 索道橋工程、1#公路工程項目自2012年12 月28日開工至今，對安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標落實情況如下：
??????????? 1、未發(fā)生施工死亡事故；
??????? 2、未發(fā)生施工重傷事故；
??????? 3、未發(fā)生施工腳手架坍塌事故及高空作業(yè)墜落事故；
??????? 4、未發(fā)生由監(jiān)理失職引起的人員傷亡及財產(chǎn)損失事故；
??????? 本年度金沙水電站附屬工程監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理工作受控。
??????? 三、安全生產(chǎn)管理體系以及規(guī)章制度建設(shè)情況：
??????? 1、建立以項目總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“總監(jiān)理工程師負總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全監(jiān)督管理體系。安全監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施；確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
??????? 2、監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件和安全生產(chǎn)管理文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》、《安全管理辦法》和《安全管理制度》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。制定了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
??????? 四、隱患排查治理、安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、防災(zāi)教育培訓(xùn)等專項安全生產(chǎn)活動開展情況：
??????? 1、隱患排查治理：
??????? （1）、 適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施
??????? 承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，業(yè)主安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《安全生產(chǎn)整改通知》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同業(yè)主通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改通知單》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《四川省能投攀枝花水電開發(fā)有限公司金沙水電站安全文明管理辦法》、《四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要求》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
??????? （2）重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
??????? 根據(jù)《四川省能投攀枝花水電開發(fā)有限公司金沙水電站安全文明管理辦法》、《四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要求》有關(guān)條款，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：獅子石危巖體爆破清理施工及危巖支護施工、冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、施工腳手架、索道橋主索架設(shè)高處作業(yè)、索道橋主索架設(shè)卷揚機、主索架設(shè)起重設(shè)備、獅子石危巖體治理卷揚機等特種設(shè)備使用、1#公路K0+860段高邊坡開挖及支護施工、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《應(yīng)急預(yù)案安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
??????? 2、安全生產(chǎn)月：
??????? （1）、積極參與安全生產(chǎn)月活動及防地災(zāi)演練：6月份，業(yè)主組織了防地災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練、安全知識宣傳咨詢?nèi)栈顒雍桶踩a(chǎn)教育活動。通過演練使得應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了地質(zhì)災(zāi)害來臨時的緊急處理情況以及逃生路線，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。通過安全知識宣傳和安全生產(chǎn)教育活動，加強了各參建單位人員的安全意識及安全緊急情況處理措施。
??????? （2）、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會：由監(jiān)理部組織定期安全大檢查11次，索道橋安全周例會18次、1#公路安全周例會23次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對索道橋工程“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、 “強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影像資料，以備歸檔和查驗。
??????? 3、安全教育培訓(xùn)、防災(zāi)教育培訓(xùn)：
??????? （1）、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
??????? 監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了16次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍；在安全監(jiān)理工作中，態(tài)度謙和，語氣平和，主動溝通、積極協(xié)調(diào)，擔(dān)當(dāng)起總協(xié)調(diào)人的角色，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標的落實情況且定期召開各參建單位參加的安全專題會議，集思廣益、群策群力分析、解決當(dāng)前安全問題。
??????? （2）、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
??????? 監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
??????? 五、對上級安全文件的傳達、落實情況：
??????? 本年度共接收到公司及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的文件共24個，每周組織監(jiān)理內(nèi)部安全會議時，全體監(jiān)理人員對上級安全文件進行學(xué)習(xí)。??????????????????????????????????????????????????????????????