××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

公司在××精神指示下，從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作 本文來自文秘114 http://www.wenmi114.com，轉載請保留此標記。 好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5．針對春節(jié)將至，公司有關部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領導帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

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為了認真貫徹執(zhí)行國務院《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實省、市建設工作會議精神，切實加強市政建設工程質量、安全文明施工管理，保證工程質量、消除安全隱患，按照省工程建設管理工作會和市建委建設管理工作的要求，實施武漢市市政工程質量監(jiān)督站《關于開展全市市政工程質量安全文明施工檢查的通知》（武市政質字[2005]12號）要求，市政站成立了江南、江北、結構三個小組，于4月25日～5月10日，對全市在建市政工程進行了監(jiān)督檢查。

一、監(jiān)督檢查組織

為加強檢查工作組織領導，保證檢查工作的順利進行，武漢市市政工程質量監(jiān)督站成立江南、江北、結構三個小組，全面負責檢查工作的組織和實施。

二、監(jiān)督檢查內容、方法與范圍

本次監(jiān)督檢查以項目為單位，分為工地現(xiàn)場檢查、質保資料檢查和檢查點評三個環(huán)節(jié)。檢查內容分別為：⑴質保體系及運轉情況，相關法律法規(guī)及標準強制性條文執(zhí)行情況；⑵施工組織設計及主要技術質量保證措施落實情況；⑶見證取樣送檢制度執(zhí)行情況，水泥、鋼筋等主要原材料，檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強度等指標檢驗試驗情況；⑷橋梁、隧道等結構工程的關鍵工序、重要部位工程質量的驗收情況；⑸安保體系及責任落實情況，安全生產(chǎn)標準執(zhí)行情況；⑹特殊工種持證上崗情況；⑺主要危險源及施工現(xiàn)場區(qū)防護措施；⑻文明施工便民措施落實情況；⑼項目監(jiān)理人員資格、到位及執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》情況。

本次監(jiān)督檢查范圍為全市在建市政工程，包括東湖高新技術開發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和武漢新區(qū)在建市政工程。檢查工程項目共32項，累計53個標段，占在建工程的52％，涵蓋了在建市政工程道路、排水、橋梁、地下通道（隧道）等代表性工程項目。

三、各單位自查情況

按照武市政質字[2005]12號文要求，4月5日～4月20日，以項目為單位，由建設單位組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行自查，并成立自查小組，由自查小組對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改糾正并以此形成自查報告。為落實會議精神，我市市政工程各建設、施工單位分別召開專題會議傳達4月1日會議精神，如市城投公司和市政建設集團公司分別與4月8日和4月11日召開專題會議，并就落實省、市建設工作會議精神，進一步加強我市市政建設工程質量、安全文明施工管理，保證工程質量，提升文明施工管理水平，為迎接市政站對在建工程的監(jiān)督抽查與后續(xù)建設部抽查工作做了動員部署。通過檢查情況看，各單位基本上都能夠按照文件精神進行自檢自查工作，并形成自查報告，共收自查報告32份。

三、檢查情況

通過監(jiān)督檢查，總的來看，幾年來，經(jīng)過各方的努力和專項整治，建設行為明顯規(guī)范；受檢項目的質量、安全文明施工水平都有不同程度提升；現(xiàn)場綜合管理水平也有顯著改善。這些進步為實現(xiàn)全市市政工程無重大質量事故，確保地基基礎、主體結構質量和施工安全；竣工工程的合格率達到100％；加強市政工程精細化施工，打造國家、省、市級優(yōu)良市政工程的目標要求起到了保證作用。

從檢查過程情況看，南湖新城四項市政配套項目6標、水果湖地下通道工程、中一路道排工程等項目建設行為規(guī)范、質量控制較好、文明施工措施到位，質保、安保體系運轉正常，體現(xiàn)出了我市市政企業(yè)的管理水平。

但是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，過去存在的老問題現(xiàn)在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題：

（一）質量行為方面

1、業(yè)主單位質量行為總的情況較好。受檢工程的建設單位行為較規(guī)范，所檢查的單位基本上都辦了質量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，建設單位能夠把質量和安全放在各項工作的首位，并且能夠督促施工單位建立質量責任制和質量保證體系，保證了工程順利進行，使工程處于受控狀態(tài)；但是仍然有未及時報監(jiān)和未及時辦理施工許可證擅自開工的工程，有的在建工程存在規(guī)劃許可和建設用地許可不全的現(xiàn)象。存在上述不規(guī)范質量行為的建設單位：

（1）江漢區(qū)建設局。工程項目為紅光一路；

（2）武漢新城置業(yè)發(fā)展有限公司。工程項目為銀光大道道排工程；

（3）東湖高新集團股份有限公司。工程項目為東二產(chǎn)業(yè)園南環(huán)東路道排工程。

2、監(jiān)理單位存在的問題較多。普遍存在：⑴監(jiān)理單位違反規(guī)定，將總監(jiān)委派到多個項目監(jiān)理部任總監(jiān)（《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定不超過兩個項目）；⑵監(jiān)理日志內容不詳，且無相關責任人簽字，存在代簽現(xiàn)象；⑶無旁站記錄，尤其是無關鍵工序和重點部位的旁站記錄；⑷原材料、半成品、構配件進場把關不嚴，甚至不進行進場復檢；⑸濫竽充數(shù)。有的項目總監(jiān)無上崗證，有的所謂的監(jiān)理工程師根本不懂市政工程；⑹巡視和平行檢驗不到位。平行檢驗是項目監(jiān)理機構重要的質量控制手段，但有的監(jiān)理機構把施工企業(yè)的自檢資料作為平行檢驗資料。總之，監(jiān)理企業(yè)質量行為極不規(guī)范，存在無總監(jiān)上崗證和無監(jiān)理工程師上崗證等突出問題的監(jiān)理單位有：