?　　變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、 腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
　　５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班，提升各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ，做到依法管安全，以法防事故。
　?。丢敝攸c規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況， 省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
　　７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研 ，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進行。 　　各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
一是牢固樹立“安全第一”的思想，一切工作都要把安全要素和安全措施放在第一位；二是強化安全生產(chǎn)責任的落實，制定和完善安全責任制，明確每一個人的責任并抓好落實工作；三是加強制度管理，針對系統(tǒng)、設(shè)備、管理的變化即時修訂制度，確保制度的可操作性和嚴肅性。四是加強設(shè)備管理，撐握設(shè)備狀況，重視設(shè)備缺陷管理，運用新技術(shù)、新材料、新工藝提高設(shè)備技術(shù)含量；五是加強職工技術(shù)技能培訓，確保職工的安全行為；六是加強作風 建設(shè)，提高執(zhí)行力，強化每一位責任人遵章守紀，“出實招、干實事、見實效”；七是強化考核機制，確保各項規(guī)章制度得到全面落實，為安全生產(chǎn)和各項工作保駕護航；八是努力建設(shè)企業(yè)安全文化，樹立集團公司安全生產(chǎn)的理念，筑牢“我要安全”的思想。讓員工樹立對工作負責，對他人負責、對企業(yè)負責，對自己負責的責任心。
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