為認真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實《電力調度中心安全生產(chǎn)責任制》，夯實安全基礎，本人向中心鄭重承諾，將按中心年度安全生產(chǎn)工作要求，認真履行安全責任，全面達到下列安全目標：

一、安全目標

1、不發(fā)生影響調度員操作、事故處理的通信、自動化設備異常；

2、不發(fā)生因人員違章行為或過失導致二次系統(tǒng)發(fā)生異常；

3、不發(fā)生因人員責任的通信、自動化系統(tǒng)故障造成電網(wǎng)未遂事故；

4、不發(fā)生因人員責任的影響重要電視會議的會議系統(tǒng)故障；

5、不發(fā)生影響二次系統(tǒng)正常運行的計算機安防系統(tǒng)故障；

6、不發(fā)生人身輕傷；

7、不發(fā)生機房及辦公場所的火警。

二、安全職責

1、作為本班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責；

2、組織制訂并實施本班組年度安全目標及保證措施（控制異常和未遂），并率全班人員簽訂安全責任書。

3、對所管轄的通信、自動化及電源設備的安全運行負責，并負責本班組所轄機房及值班室的管理與相應安全環(huán)境、消防保衛(wèi)制度的修訂工作。

4、組織班組每周安全活動日活動、督促做好活動紀錄。組織全班人員學習安全生產(chǎn)規(guī)定制度，及時傳達上級安全生產(chǎn)指示，組織學習事故通報，堅持對班員開展安全思想教育。對遠動自動化設備運行情況和職工安全生產(chǎn)情況進行針對性分析，堅持“四不放過”的原則，及時制止違章行為，防止同類不安全狀況重復發(fā)生。

5、負責本班組開展 “安全性評價”和季節(jié)性、迎峰度夏等專項性安全檢查和其他活動，并落實整改和完成總結工作；組織并按期完成上級下達本班組的安措、反措項目。

6、結合安全生產(chǎn)，組織實施“標準化作業(yè)和設備第一責任人”制度，并應用危險點分析和預控等方法、及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，采取合理安全措施。

7、組織班組成員學習掌握事故處理預案，及時、迅速地組織事故搶修工作，確保通信和信息通道暢通；重要搶修工作、復雜作業(yè)要親臨現(xiàn)場，對本班組發(fā)生違章、障礙，造成對電網(wǎng)安全運行影響的應承擔責任。

8、在有外單位現(xiàn)場施工的情況下，工作前應與其簽定安全協(xié)議。工作中指派專人監(jiān)護。如有違反安全規(guī)定的應立即終止其工作，并及時向領導匯報。

三、保障措施

（一）加強安全文化建設，提高班組員工安全意識

1、從思想上保證：樹立“要安全、能安全、會安全”的安全理念。

2、從制度上保證：圍繞“設備是基礎、管理是關鍵、人員素質是保證”三個環(huán)節(jié)，結合班組實際，制定各項安全措施和操作規(guī)范，提高班組員工安全意識，全面落實安全生產(chǎn)責任制并責任到人。