為全面貫徹落實四局總部及珠海公司關于加強安全生產工作的一系列重要部署,推進“安全生產年”和“責任落實年”工作落實,普及安全生產知識,推進安全文化建設,努力營造“安全發(fā)展、預防為主”的社會氛圍,根據《關于開展2011年安全生產月活動的通知》(建四安管字【2011】17號)文件精神,結合項目安全生產實際,特制定本方案。
一、活動指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)開展“安全生產年”活動為主線,以“安全責任,重在落實”為主題,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,緊緊圍繞2011年安全生產工作目標,結合本工程安全生產的特點,開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動,普及安全生產法律法規(guī)和安全技能知識,增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產意識,提高全員安全生產素質,落實各級安全生產責任制,建立安全生產長效機制,全面推進安全生產工作,保持安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標:
扎實有效的開展“安全生產月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即“實現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”,千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內,綜合污染物排放率達到100%,安全狀態(tài)評價達到安全級。
三、活動主題:
2011年6月“安全生產月”活動主題是:安全責任、重在落實。
四、活動時間:
“安全生產月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第一、二周為安全生產宣傳咨詢周。
6月份第三周為安全生產應急預案演練周。
五、組織機構:
為有效地開展好本次活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組:
組長:張江培
付組長:劉習海周國梁邢堅
組員:金良福葉軍張建強莊小波
辦公室設在質安部,辦公室主辦:
成員:劉習海周國梁
領導小組職責:
1、制定“安全生產月”活動方案,組織、指導項目部及各分包單位“安全生產月”活動的開展。
2、結合活動開展,深入調查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究安全管理活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負責“安全生產月”活動獎懲方案并報公司安全生產管理部審查批準后執(zhí)行。
六、具體工作安排
1、加強組織領導、制定實施方案:各級領導、有關部門把“安全生產月”活動列為二季度安全生產管理工作的重要內容,在全面評價、分析本單位安全生產管理現(xiàn)狀的基礎上,認真策劃,制定《“安全生產月”活動實施方案》,于5月31日前上報公司。
2、廣泛發(fā)動、深入開展:5月31日項目部負責人、各部門及時組織召開“安全生產月”活動動員大會,就安全月活動的布置、實施以及項目部開展活動的相關要求作認真的剖析和安排,組織全體員工開展六月“安全生產月”活動,在所屬各部室、各工區(qū)開展廣泛的宣傳,把活動方案布置落實到各部室、各隊(班)組。要求動員會上各部室、各隊(班)組負責人進行動員講話,動員全體員工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產氛圍:辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產聲勢,集中進行安全生產宣傳和報導。激勵先進,鞭策后進,及時報導安全生產管理先進經驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光,舉一反三,警鐘長鳴,提高全體員工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳,主要在生產、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘帖安全生產標語,引導廣大員工、家屬關注安全生產。
項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周咨詢活動、安全知識競賽、安全生產緊急預案演練等。通過形式多樣的安全生產活動、形成全員“關注安全、關愛生命”的安全生產氛圍。項目部將對組織六月“安全生產月”活動開展不到位、責任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。
4、切實開展好全員安全教育培訓:要充分利用“安全生產月”活動時間,開展全員安全教育培訓,針對員工安全素質現(xiàn)狀,進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識技能培訓;以“六類事故”和防洪防汛、防澇、抗臺風為組要防范目標,開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束,對教育培訓的效果進行考評,提出改進安全教育培訓的措施。
5、開展好安全生產周咨詢活動:安全生產周宣傳階段,由項目部牽頭組織,辦公室、各單位管理骨干參加,在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點,開展以《安全生產法》、《海南省安全生產條例》、《海南省建設工程安全生產管理辦法》等安全生產管理法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程,“安全生產月”主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動,接受員工有關安全生產、勞動保護等方面的咨詢。
6、強化現(xiàn)場管理:提高三班值班的針對性、實效性和實效性,嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》,全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患,增強作業(yè)人員的自我防范意識,通過值班檢查,針對可能產生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度,嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,項目部每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。