一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)特種設(shè)備安全管理，進(jìn)一步完善公司特種設(shè)備安全管理體系，不斷提高公司特種設(shè)備本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)：

1. 無(wú)因特種設(shè)備導(dǎo)致的死亡事故；

2. 無(wú)因特種設(shè)備導(dǎo)致的重大泄漏、中毒事故；

3. 無(wú)因特種設(shè)備導(dǎo)致的重大火災(zāi)或爆炸事故；

4. 無(wú)重大特種設(shè)備事故；

5. 無(wú)因特種設(shè)備導(dǎo)致的重傷事故；

6. 因特種設(shè)備導(dǎo)致的一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40 元/百萬(wàn)元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）；

7. 因特種設(shè)備導(dǎo)致的千人輕傷率控制在 0.5‰（月均）以下。三、工作要點(diǎn)：

1. 進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，實(shí)施特種設(shè)備裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高特種設(shè)備本質(zhì)安全水平。

（1）? 進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)

地進(jìn)行改進(jìn)。

（2）? 繼續(xù)探索工作系統(tǒng)改進(jìn)，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高特種設(shè)備操作本質(zhì)安全水平。

（3）? 繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源。

（4）? 安全環(huán)保部對(duì)公司特種設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

（5）? 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，加強(qiáng)特種設(shè)備日常維護(hù)和管理。

2. 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任， 強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

（1）? 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

（2）? 實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

（3）? 認(rèn)真開(kāi)展特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《特種設(shè)備使用單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善公司各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

（4）? 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，加大監(jiān)護(hù)力度 ，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保作業(yè)安全。

（5）? 合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

3. 加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和公司安全文化建設(shè)。

（1）????????????? 加強(qiáng)新員工三級(jí)教育，各部門(mén)切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育， 以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新工藝、投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

（2）????????????? 抓好設(shè)備、?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的操作處置技能和安全意識(shí)。

（3）?????????????? 抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證 100%有效持證上崗。

（4）????????????? 人事行政部匯同安全環(huán)保部，開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

（5）????????????? 組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高公司全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（6）????????????? 開(kāi)展教育安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性， 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保公司安全運(yùn)行。

（7）????????????? 繼續(xù)技能評(píng)比活動(dòng)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。