??????? 一個礦井的安全，取決于人本質上的安全，這就需要人的思想、業(yè)務、管理、操作等素質體現“安全第一”? 的根本，從思想到言行都符合“安全為天”? 的基本要求。這就是煤礦員工隊伍安全能力的基本內涵。在煤炭企業(yè)的生產過程中，造成事故多發(fā)的因素主要有兩個：一個是物的不安全狀態(tài)，一個是人的不安全行為。物的狀態(tài)是被動的，因此，要避免煤礦生產過程中可能發(fā)生的各種事故，必須采取有效的措施提高員工的安全能力。
??????? 四、提高員工安全能力的途徑
??????? 如何提高員工的安全能力呢？筆者認為應從以下幾個方面做起：
??????? 第一，必須首先提高各級領導干部的安全能力。提高員工的安全能力從本質上來說，是人本管理思想在安全實踐中的運用，它是本質上實現礦井安全生產的一個重要標志。提高員工安全能力，樹立正確的安全指導思想至關重要。因此，要搞好安全生產，必須堅持“以人為本”? ，發(fā)揮人的積極主動性，提高每個員工的安全能力，引層員工在思想上從“要我安全”? 向“我要安全”? 轉變。
??????? 第二，要提高生產技術人員的技術能力。技術人員的業(yè)務素質對礦井的安全生產起著源頭的作用。技術能力的不足容易造成安全生產中不可修補的缺陷。從生產方案的選擇、施工措施的編寫、審批、貫徹及實施，技術行為貫穿安全生產的全過程。因此，提高生產技術人員的業(yè)務能力刻不容緩。
??????? 第三，要提高管理人員的安全管理能力。管理人員的管理行為是礦井安全生產的核心部分。是以人為本安全管理理念的直接執(zhí)行者。管理是否到位對礦井的安全與非黨員有著至關重要的作用，這也是為什么出了事故要追查管理人員責任的原因。因此，要對管理崗位形成能上能下、能進能出的用人機制，提高管理崗位的競爭性，促使管理人員規(guī)范自己的管理行為。同時要有計劃地對管理人員進行系統(tǒng)培訓，提高管理人員的整體素質，使規(guī)范的管理行為成為管理人員的自覺行動。
??????? 第四，要提高崗位工人的操作能力。崗位工人作為生產的直接實施者和操作者，工人的操作行為規(guī)范化是實現礦井安全生產的基礎。由于受到井下生產條件、勞動強度及工人自身素質等因素的制約，不規(guī)范的操作行為在井下往往隨處可見。所以，規(guī)范各個工種崗位上每一位工人的操作行為，可以說是一項十分龐大而繁雜的系統(tǒng)工程，需要結合生產和日常工作實際，對各崗位的每一細節(jié)都作出明確的規(guī)定，強制執(zhí)行。使崗位工人明白什么樣的操作行為是規(guī)范的，否則就要受到處罰。
??????? 通過長期的努力，促使工人從“要我安全”? 到“我要安全”? 轉變，真正做到“三不傷害”? ?？偠灾?，在礦井的安全生產中，技術人員、管理人員、崗位操作人員作為員工的不同組成部分，在各個環(huán)節(jié)中都起著各自的重要作用。實踐早已證明，只有提高員工的安全能力，腳踏實地抓好的以人為本的安全管理工作，才能減少和杜絕煤礦安全事故，實現礦井的長治久安。
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??????? 參考文獻：煤礦雜志、《安全管理方法》
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