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淺析中小企業(yè)生產過程中的安全管理

  
評論: 更新日期:2016年01月04日

摘要:隨著改革開放和經濟高速發(fā)展,中小企業(yè)安全生產保障能力不斷增強,而且安全生產狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉。但是生產經營單位還是不能忽視安全生產,而且還要加強安全生產管理。本文對強化企業(yè)管理人員和員工的安全意識,建立安全生產意識的重要性,建立健全安全生產管理制度,加強教育培訓,推進企業(yè)全員、全過程、全方位安全管理,提升安全生產管理工作的規(guī)范化、科學化水平,為實現安全生產提供基礎保障。開展有意義的安全生產活動提高安全意識,建立激勵與約束機制強化安全生產意識等方面進行了探討。
??????? 關鍵詞:中小企業(yè)生產過程安全意識安全管理探討
??????? 0 引言
??????? 近年來,隨著經濟的高速發(fā)展,中小型民營企業(yè)生產過程中安全生產保障能力不斷增強,安全生產事故逐年減少,而且安全生產狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉。但是,一些企業(yè)安全生產主體責任不落實、管理機構不健全、管理制度不完善、基礎工作不扎實、安全生產管理不到位等問題仍然比較突出,安全生產事故的發(fā)生和安全生產事故的隱患仍然存在,重特大事故多發(fā)頻發(fā),安全生產形勢依然十分嚴峻。所以生產經營單位還是不能忽視安全生產,而且還要加強安全生產管理。本文對強化企業(yè)管理人員和員工的安全意識,建立安全生產意識的重要性。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,企業(yè)要完善安全生產責任體系,建立健全安全生產管理制度,加大安全基礎投入,加強教育培訓,推進企業(yè)全員、全過程、全方位安全管理,全面實施安全生產標準化,夯實安全生產基層基礎工作,提升安全生產管理工作的規(guī)范化、科學化水平,有效遏制重特大事故發(fā)生,為實現安全生產提供基礎保障。做好中小企業(yè)的安全生產管理,對于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著長遠而深刻的意義。本文就中小型民營企業(yè)生產過程中的安全管理問題進行了初步探討。
??????? 1 中小型民營生產企業(yè)安全管理的現狀及特點
??????? 企業(yè)負責人對安全生產培訓的重要性認識不足,企業(yè)領導管理素質普遍較低,高素質的管理和技術人員缺乏;安全生產培訓內容缺乏針對性。甚至有的企業(yè)根本沒有對員工進行安全生產的教育培訓,安全意識極淡漠,缺乏專業(yè)的安全管理人員。從業(yè)人員以農民工為主,文化素質普遍偏低,安全意識薄弱、沒有經過專業(yè)的生產技能培訓和安全生產培訓,隨意性非常大,今天來了,明天不想干就走了,使得員工需要不斷流動和更換,造成企業(yè)安全管理難以連續(xù)開展。企業(yè)安全生產經費投入嚴重不足,安全投入不足,裝備水平低,本質安全化程度低。作業(yè)過程中的安全環(huán)境和條件發(fā)生了變化,從業(yè)人員經常是憑經驗來適應,麻痹大意,同時企業(yè)為了謀取利益的最大化,減少安全投入,放松安全管理,安全生產培訓流于形式。疏于對從業(yè)人員安全教育和培訓,自救能力和自救意識不強,往往在生產過程中沒有嚴格執(zhí)行安全生產的相關規(guī)定,在發(fā)生突發(fā)事件后不知所措,不能有效的自救或盲目施救。還有安全監(jiān)管執(zhí)法不到位,執(zhí)法缺位。以及缺乏專職的安全生產管理人員。
??????? 2 生產過程中的安全生產對策與管理
??????? 2.1 貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要途徑
??????? 進一步規(guī)范企業(yè)生產經營行為。.強化安全生產綜合管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要途徑。強化綜合管理,就是要指導協(xié)調監(jiān)督地方各級政府和相關部門,推動企業(yè)全面落實安全生產主體責任,采取各種有效措施,突出標本兼治、源頭治理、遠近結合,有效防范和堅決遏制生產企業(yè)重特大事故發(fā)生。企業(yè)要健全完善嚴格的安全生產規(guī)章制度,堅持不安全不生產。特別要對一些中小型民營生產企業(yè)在生產前的安全條件、安全投入、安全管理機構、員工的安全教育培訓、安全設施和設備、安全生產的工藝、工序等進行監(jiān)督管理,是否存在不安全的隱患,加強對生產現場監(jiān)督檢查,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產的,要責令停產停工整頓,并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經濟處罰。要加強對境外中資企業(yè)安全生產工作的指導和管理,嚴格落實境內投資主體和派出企業(yè)的安全生產監(jiān)督責任。
??????? 2.2 強化企業(yè)管理人員和員工的安全責任
??????? 強化生產過程安全管理的領導責任,落實企業(yè)法定代表人安全生產第一責任人的責任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位,確保企業(yè)具備安全生產基本條件。明確企業(yè)各級管理人員的安全生產責任。企業(yè)分管安全生產的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產管理職責,其他負責人對各自分管業(yè)務范圍內的安全生產負領導責任。企業(yè)安全生產管理機構及其人員對本單位安全生產實施綜合管理;企業(yè)各級管理人員對分管業(yè)務范圍的安全生產工作負責。健全企業(yè)安全生產責任體系。責任體系應涵蓋本單位各部門、各層級和生產各環(huán)節(jié),明確有關協(xié)作、合作單位責任,并簽訂安全責任書。做到責任無盲區(qū)、管理無死角。

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