???摘要：為了提高安全監(jiān)督人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)鉆井作業(yè)安全監(jiān)督工作的開(kāi)展，進(jìn)一步完善安全監(jiān)督的考核與評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，針對(duì)川慶鉆探公司鉆井作業(yè)安全監(jiān)督工作現(xiàn)狀，應(yīng)用層次分析法(AHP)，將傳統(tǒng)的定性考核與指標(biāo)性定量考核相結(jié)合，對(duì)石油天然氣鉆井作業(yè)安全監(jiān)督考核評(píng)價(jià)進(jìn)行了探討，建立了鉆井作業(yè)安全監(jiān)督量化考核指標(biāo)體系，通過(guò)在川慶鉆探工程公司安全環(huán)保質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督研究院安全監(jiān)督考核中的實(shí)際應(yīng)用，發(fā)揮了較好的效果。該考核與評(píng)價(jià)體系有利于計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)和建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為鉆井安全監(jiān)督信息化管理提供了一種新的考核與評(píng)價(jià)體

???0?引言

???川慶鉆探工程公司(以下簡(jiǎn)稱川慶公司)從2002年開(kāi)始試行鉆井作業(yè)安全監(jiān)督管理體制，目前采用的是內(nèi)部異體安全監(jiān)督體制，由川慶鉆探工程公司安全環(huán)保質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督研究院(以下簡(jiǎn)稱安檢院)統(tǒng)一實(shí)施鉆井安全監(jiān)督派駐和管理，安全監(jiān)督代表川慶公司在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行使安全監(jiān)督職能，對(duì)作業(yè)過(guò)程實(shí)施全方位監(jiān)控。鉆井安全監(jiān)督工作有以下主要特點(diǎn)：

??? 1) 受行業(yè)人才嚴(yán)重缺乏的限制，鉆井安全監(jiān)督文化素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)務(wù)技能等普遍都達(dá)不到中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司規(guī)定的要求。

??? 2) 每個(gè)安全監(jiān)督獨(dú)立分散在各個(gè)野外鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)他們的管理考核難度相當(dāng)大。

??? 3) 面對(duì)多專業(yè)、多工種、多工序的石油鉆井作業(yè)，安全監(jiān)督要完全熟悉相關(guān)安全業(yè)務(wù)還有長(zhǎng)期的過(guò)程。

??? 4) 石油鉆井設(shè)備長(zhǎng)期處于拆卸、搬遷、安裝的動(dòng)態(tài)中，設(shè)備始終存在著不安全因素，安全監(jiān)管困難重重。

??? 5) 受政策限制，作業(yè)員工補(bǔ)充主要來(lái)自勞務(wù)工，他們的崗位操作技能差，流動(dòng)性大，增大了安全風(fēng)險(xiǎn)。

??? 6) 安全監(jiān)督工作責(zé)任心、管理水平和溝通交流能力還需要大力提高，培訓(xùn)和教育也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

??? 當(dāng)前，對(duì)安全監(jiān)督主要采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、督察；現(xiàn)場(chǎng)考試、考核；抽卷問(wèn)答、座談等方式進(jìn)行定性考核和管理。這種考核方式定性判斷多，定量分析少；考核標(biāo)準(zhǔn)不明確、不規(guī)范，缺乏客觀的依據(jù)，隨意性大；考核手段不科學(xué)、不合理，人為判斷隨機(jī)性大、誤差大；考核過(guò)程中受工作情況、時(shí)效影響，缺乏公平性；獎(jiǎng)懲措施也無(wú)法配套?？己私Y(jié)果往往使考核工作變成了評(píng)“人緣”、“搞平衡”，缺乏科學(xué)性，缺乏公信力。

??? 總結(jié)我國(guó)傳統(tǒng)定性的考核經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用層次分析法，把定性考核和定量考核結(jié)合起來(lái)，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)、確定規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取公平、公正的手段，建立鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的綜合考核和評(píng)價(jià)體系是完全可行的。

??? 根據(jù)鉆井作業(yè)的特點(diǎn)和安全監(jiān)督崗位要求，運(yùn)用層次分析法原理，遵循優(yōu)選的原則，盡可能地選擇那些對(duì)工作影響較大的因素，以突出重點(diǎn)，并注意選擇那些有考核價(jià)值而又有獨(dú)立內(nèi)容的指標(biāo)。安全監(jiān)督考核體系以工作能力、工作表現(xiàn)和工作效果3個(gè)主要因素入手，確定安全監(jiān)督考核指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖1)。

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??? 值得注意的是：對(duì)工作能力、工作表現(xiàn)和工作效果的因素的分析，很多時(shí)候是交叉重復(fù)的，只能考慮主要因素的層次。交叉重復(fù)的因素在以后的實(shí)際操作規(guī)程予以補(bǔ)償^[1～5]。

??? 按照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的規(guī)定，安全監(jiān)督是經(jīng)理論和技能考試、考核合格并批準(zhǔn)發(fā)證的特殊工種崗位。安全監(jiān)督是技術(shù)性質(zhì)的崗位，但它與一般技術(shù)崗位不同，它不僅要解決工程施工中的安全規(guī)范操作的技術(shù)性問(wèn)題，而且要組織工程實(shí)施的協(xié)作，控制工程安全生產(chǎn)的管理問(wèn)題。根據(jù)這一考核原則，對(duì)上述各指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重確定。

??? 1) 按層次分析法采用1-9標(biāo)度方法，逐對(duì)比較安全監(jiān)督考核指標(biāo)的相對(duì)優(yōu)越程度，可得A-C判斷矩陣。

??? 2) 計(jì)算各指標(biāo)權(quán)數(shù)分配值：取λ_max=2.999；C.I=0.00005；n=3；差得R.I=0.89；通過(guò)計(jì)算得：C.R=0.00006＜0.1，判斷矩陣具有滿意的一致性；按照最大特征值對(duì)應(yīng)特征向量為ω_max=1.0000,10000,0.3333，歸一化后，得到3個(gè)C指標(biāo)的權(quán)數(shù)分配，同理可得C₁-D_i(i=1，2，3，4)、C₂-D_i(i=5，6，7，8，9)、C₃-D_i(i=7，8，9，10，11，12)的判斷矩陣及相應(yīng)的λ_max、C.I、R.I、C.R值。根據(jù)上述計(jì)算方法，可得出安全監(jiān)督考核體系各子指標(biāo)在對(duì)應(yīng)指標(biāo)下的權(quán)數(shù)分配。計(jì)算得出的考核體系各子指標(biāo)權(quán)數(shù)分配是單一，實(shí)際上許多

子指標(biāo)是重復(fù)交叉存在的，層次法設(shè)計(jì)時(shí)就考慮到這一點(diǎn)。因此，經(jīng)過(guò)補(bǔ)償計(jì)算，最后，子指標(biāo)在考核系統(tǒng)體系下的權(quán)數(shù)分配結(jié)果(計(jì)算過(guò)程從略)如表2。