6.2? 應急處置

6.2.1? 現(xiàn)場應急指揮部成立后，各應急救援工作組在指揮長統(tǒng)一指揮下，根據(jù)職責與分工，按照現(xiàn)場應急救援方案全面開展應急救援工作。針對突發(fā)環(huán)境事件對水體、大氣、土壤和瀕危物種等造成的污染和危害，現(xiàn)場指揮部立即采取阻斷、覆蓋、隔離、過濾、清洗、封閉、中和、稀釋、轉(zhuǎn)移等措施處理污染物，清理事件現(xiàn)場，防止環(huán)境受到進一步破壞和產(chǎn)生二次污染。

6.2.2? 現(xiàn)場救援組根據(jù)事故情況，確定警戒區(qū)域范圍，維持秩序，控制人員和車輛出入；對受傷人員進行營救，并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)，必要時組織人員進行疏散。在救援過程中，應及時跟蹤事件進展，做好次生災害預防措施，優(yōu)先保證人員安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降到最低程度。

6.2.3? 后勤保障組及時保障藥品、設備、車輛的供應；負責各類應急設備的搶修工作；為救援保證充足的資金支持。

6.2.4? 開展應急處置工作時，要做好與地方政府的對接和協(xié)同工作，擴大響應時請求外部救援力量支援，并安排專人接應。

6.3? 后期處置

6.3.1? 善后處理組組織對受到污染環(huán)境區(qū)域進行恢復并請專業(yè)機構對恢復情況進行監(jiān)測。對受傷人員開展后續(xù)醫(yī)療救治，核實傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作，洽談傷亡賠償及善后工作，與保險公司聯(lián)絡洽談索賠事宜，組織恢復現(xiàn)場辦公、生活等基本功能。

6.3.2? 事故調(diào)查組保護現(xiàn)場、收集資料，調(diào)查事故，提出預防措施和處理意見。組織對事故應急處置情況進行總體評估，完成評估報告，并提出改進建議。

7? 預案附件

7.1? 組織機構成員名單

7.1.1? 現(xiàn)場應急指揮部

指 揮 長：李? 強

副指揮長：趙德明、胡慶軍、張? 雷

成??? 員：周文剛、宋玉鵬、張文華、侯仰明、陳敬剛、馬本振

7.1.2? 應急救援工作組

（1）現(xiàn)場救援組

組? 長：趙德明

成? 員：周文剛、宋玉鵬、侯仰明、王戈鵬、陳吉辰、孫建、郭可意、葛立勇、趙業(yè)民、閆峰因

（2）后勤保障組

組? 長：李? 強

成? 員：周文剛、張文華、馬本振、單? 釗

（3）善后處理組

組? 長：張? 雷

成? 員：張文華、陳敬剛、侯仰明、王戈鵬、陳吉辰、郭可意、葛立勇、趙業(yè)民、各協(xié)作隊伍負責人

（4）事故調(diào)查組

組? 長：張? 雷

成? 員：宋玉鵬、周文剛、張文華、陳敬剛、馬本振

7.2? 應急通訊錄

表7.2-1? 項目部環(huán)境污染事件應急人員及聯(lián)系方式

?

表7.2-2? 外部救援單位及聯(lián)系方式

應急人員及聯(lián)系方式發(fā)生變化時應及時進行更新。

7.3? 應急物資儲備清單

表7.3-1? 環(huán)境污染應急物資儲備清單

其他物資詳見項目總體應急預案。

7.4? 關鍵路線、標識和圖紙

7.3.1? 場區(qū)平面布置圖，標明現(xiàn)場主要構筑物名稱、應急物資布置、易污染區(qū)域、應急指揮部位置。

7.3.2? 主要應急疏散線路圖。（當發(fā)生氣體泄漏時，應與風向相反方向撤離）

圖7.3-1? 廠區(qū)平面布置和應急疏散線路圖

7.5? 相關應急預案

（1）XXX公司生產(chǎn)安全事故應急預案

（2）XXX項目總體應急預案

（3）XXX項目輻射事故應急預案

（4）XXX公司突發(fā)事件總體應急預案

（5）XXX市生產(chǎn)安全事故應急預案