??????? 安全培訓(xùn)周期（頻次）：部門安全培訓(xùn)應(yīng)按月度進行培訓(xùn)，應(yīng)以部門月例會為基礎(chǔ)，對月度安全工作進行總結(jié)和培訓(xùn)。
??????? 3）班組安全教育培訓(xùn)（三級）：由主管、班組長或安全員負責教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：本班組和本崗位的安全崗位職責、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、工作性質(zhì)、服務(wù)標準等，并講解事故教訓(xùn)及案例，使員工始終保持警鐘長鳴。
??????? 安全培訓(xùn)周期（頻次）：班組安全培訓(xùn)應(yīng)按周進行培訓(xùn)，班長應(yīng)以周例會為基礎(chǔ)，對每周的安全工作進行總結(jié)和培訓(xùn)。
??????? 3、重點崗位的安全培訓(xùn)
??????? 項目公司直接從事燃氣生產(chǎn)、加工、運輸、存儲、檢查和燃氣設(shè)施維修養(yǎng)護及入戶安檢等工作的重點崗位，應(yīng)該加大安全培訓(xùn)力度和頻次，必須做到持證上崗。
??????? 安全培訓(xùn)周期（頻次）：重點崗位的安全培訓(xùn)，項目公司每年不得少于一次。
??????? 4、其它人員安全教育培訓(xùn)
??????? 1）項目公司總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)方可上崗。
??????? 2）項目公司各部門主管、班組長和安全員必須參加安全教育，并經(jīng)考試合格后持證上崗。
??????? 3）進入項目公司參觀、學(xué)習(xí)的人員，項目公司安監(jiān)部門或接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。
??????? 安全培訓(xùn)周期（頻次）：其它人員安全培訓(xùn)的開展時間不固定，根據(jù)實際情況進行安排。
??????? 5、日常安全教育培訓(xùn)
??????? 1）項目公司對各部門員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育培訓(xùn)，增強員工的安全意識和法制觀念。定期研究員工安全教育培訓(xùn)中的有關(guān)問題。
??????? 2）項目公司應(yīng)充分利用展覽、宣傳畫、安全專欄、報刊雜志等多種形式，以及先進的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)手段等，開展對員工的安全教育和培訓(xùn)。
??????? 3）項目公司應(yīng)定期開展部門安全活動，班組安全活動（即安全活動月或安全活動日）。
??????? 4）在進行規(guī)模化的燃氣設(shè)施改造、更換、維修的情況下，項目公司相關(guān)安全管理部門要對參加施工的員工進行安全教育。
??????? 5）員工違章及重大事故責任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由項目公司安監(jiān)部門進行安全教育，并將內(nèi)容記錄存檔。
??????? 安全培訓(xùn)周期（頻次）：日常安全培訓(xùn)應(yīng)按總部要求和項目公司需要，或結(jié)合一些特定的日期和節(jié)日定期開展。
??????? 四、安全培訓(xùn)內(nèi)容
??????? 項目公司的安全培訓(xùn)主要應(yīng)由以下方面內(nèi)容構(gòu)成。
??????? 1、燃氣安全知識（天燃氣基礎(chǔ)知識，使用、維修、養(yǎng)護燃氣設(shè)施等安全操作規(guī)程及注意事項）
??????? 2、燃氣泄漏現(xiàn)場應(yīng)急處置（燃氣泄漏的檢查、現(xiàn)場處置、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的啟動）
??????? 3、具體工作技能（日常工作流程及具體內(nèi)容、安檢、燃氣器具基本維修維護技術(shù)等）。
??????? 4、其它相關(guān)知識培訓(xùn)（各類表具性能及各種燃氣設(shè)備設(shè)施的使用方法）。
??????? 5、職業(yè)道德及工作規(guī)范（增強全員的安全意識和責任意識）。
??????? 6、國家級燃氣管理的法律法規(guī)（中華人民共和國國務(wù)院令第583號《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》，自2011年3月1日起施行。）
??????? 各項目公司可根據(jù)以上安全培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合自身的特點，向員工進行安全培訓(xùn)，并將上述知識有效地與日常安全工作融會貫通，使受訓(xùn)人員能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實踐相結(jié)合，在安全意識和操作水平上實現(xiàn)雙重提升。
??????? 五、組織實施安全培訓(xùn)的注意事項
??????? 1、明確分工，落實責任
??????? 培訓(xùn)計劃實施前，應(yīng)召開一個相關(guān)人員的會議，一方面明確分工，落實責任；另一方面為今后的培訓(xùn)過程中的溝通配合奠定基礎(chǔ)。
??????? 2、密切配合，相互溝通
??????? 安全培訓(xùn)項目的實施是一個系統(tǒng)工程，具有針對性、專業(yè)性、長期性等特點，受訓(xùn)人員較多，培訓(xùn)過程中難免存在問題。因此，要特別強調(diào)相關(guān)工作人員之間的溝通、配合及全局觀念。
??????? 3、嚴格監(jiān)控，保證進度
??????? 要特別注意按培訓(xùn)計劃的進度安排課程，既不要前緊后松，造成后期學(xué)員的松懈；也不要前松后緊，后期趕進度，影響培訓(xùn)的質(zhì)量。
??????? 六、安全培訓(xùn)考評
??????? 各項目公司在對員工進行安全培訓(xùn)后，要開展有效的考評工作，將考試與評分工作落到實處。
??????? 1、安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試
??????? 每項培訓(xùn)結(jié)束，必須對參與人員進行理論閉卷考試、專業(yè)技能操作考核?？己藰藴视身椖抗靖鶕?jù)崗位的特性來制定統(tǒng)一的評分標準并提交人力資源部備案?？己送戤叄椖抗拘鑼Τ煽兒细衽c不合格的人員進行《培訓(xùn)檔案表》的記載，并進行完整存檔。
??????? 2、受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)評估
??????? 項目公司應(yīng)以受訓(xùn)人員在安全培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)，以及結(jié)業(yè)考試的成績?yōu)橐罁?jù)，對受訓(xùn)人員進行全面評估，并將安全培訓(xùn)評估結(jié)果載入培訓(xùn)檔案資料，主要內(nèi)容有：崗位安全知識掌握程度、考核成績、員工培訓(xùn)效果等。其目的是：有助于項目公司掌握員工歷次的安全培訓(xùn)情況，為今后的安全培訓(xùn)工作提供借鑒。同時也為員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪提供參考；對考核不合格員工的補考、處罰、降級、調(diào)職、轉(zhuǎn)崗提供了有力依據(jù)。
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