1、安全工作指導方針：

　　安全第一、預防為主、綜合治理、常抓不懈

　　安全管理工作是一個全方位、全過程、全要素、全員參與的全面管理工作，安全生產是發(fā)電企業(yè)邁向一流必不可少的條件?！鞍踩谝弧辈粌H是對國家、對社會、對企業(yè)、對員工負責的精神體現(xiàn)，也是實現(xiàn)社會主義和諧社會的基本條件。

　　“安全第一，預防為主”是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關系。只有重視安全，才會去做預防工作；只有做好預防工作，才能實現(xiàn)安全。

　　要實現(xiàn)安全，必須堅持“綜合治理、常抓不懈”的方針。始終如一堅持從基礎抓起、從基層抓起、從基本功抓起，同時要堅持走科技興安之路；做到生產不停、安全管理就不能放松和懈怠。

　　2、安全工作指導思想：

　　事故是可以避免和預防的

　　事故的發(fā)生是危險源與引發(fā)因素共同作用的結果，缺一不可。事故發(fā)生的基本原因可歸納為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。要堅定“事故是可以避免和預防的”指導思想，長期開展“違章、麻痹、不負責”三大安全頑癥的根治活動，使安全思想扎根于腦中，落實到行動中；想盡一切辦法做好預防工作，不讓事故發(fā)生，堅決克服不發(fā)生事故就不會做安全工作的被動工作模式，真正做到防患于未然。

　　3、安全管理工作理念：

　　“四嚴”機制：嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律、嚴謹的作風、嚴格的考核

　　“四嚴”機制的安全管理理念，就是安全管理必須“嚴”字當頭、一切從嚴。

　　態(tài)度決定一切，安全管理工作只有在思想意識形態(tài)和認識上先嚴肅起來，才能在管理工作中增強責任心、提高執(zhí)行力；安全必須以鐵的紀律來保證，嚴明的紀律，就是要求嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的法律法規(guī)、公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)章制度規(guī)定的程序、標準等要求去做好每一項工作，做到令行禁止；嚴謹的作風，在安全管理工作過程中，必須一絲不茍，認真、細致的對待和處理好任何影響安全的問題，容不得絲毫遺漏和懈怠，嚴格按照制度和標準開展工作；嚴格的考核，就是對違反制度的行為決不手軟，在事故處理上對人員責任和違章原因要從嚴處理，以行政和經濟杠桿的作用來約束職工的行為。

　　4、安全管理工作方法：

　　以人為根本、以制度為基礎、以現(xiàn)場管理為重點

　　安全管理工作的根本是做好“人”的管理。人在生產過程中是最活躍的生產因素，是最積極也是最難把握和控制的因素，只有管理好人的思想、行為動態(tài)，充分調動其積極性，才能確?！叭恕钡陌踩蛩氐姆€(wěn)定性，確保安全的實效性、長期性，是安全的根本點。

　　沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)中規(guī)矩就是企業(yè)制度。企業(yè)制度是任何人都不能違反，用于考察和規(guī)范員工行為，是企業(yè)和員工的行為準則。安全管理必須建立在規(guī)范制度的基礎上，貫徹“制度至上”理念、做到遵章守紀，對違反制度規(guī)定者必須追究責任并按照相應制度進行考核。企業(yè)的生產是以現(xiàn)場為單元，一切生產活動都是在生產現(xiàn)場進行和完成的，現(xiàn)場的安全決定了整個企業(yè)的經濟效益。要確保企業(yè)的長周期的安全、可靠、穩(wěn)定運行和穩(wěn)定的經濟效益，現(xiàn)場是管理的重點。

　　5、安全管理模式：

　　預控式管理，實現(xiàn)本質安全

　　本質安全，就是通過追求企業(yè)生產流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。

　　在安全管理上采用預控式管理是管理的先進模式，就是對設備、人員和環(huán)境進行超前的預控、在控、實現(xiàn)能控，將安全管理的重點要向前移，注重危險源的控制和事故隱患的管理，認真開展危險點查找和危險源的分析預控工作，從安全管理的源頭來分析問題，思考問題，從而達到提綱挈領、標本兼治的管理效果。