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安全管理網

機電提運安全生產網格化監(jiān)管實施方案

  
評論: 更新日期:2014年04月07日

為進一步貫徹落實滕郭煤字【2014】19號文件精神,全面扎實推進我礦的機電提運安全生產管理工作,落實安全生產責任,實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作,做到“知責、履責、問責”。結合我礦井下機電提運設備實際分布運行情況,特制定如下監(jiān)管實施方案。
??????? 一、 指導思想
??????? 以黨的十八大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的基本方針,落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,深化安全發(fā)展理念,強化安全生產管理,建立健全網格化安全管理體系,進一步落實安全生產責任制,構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的安全生產長效機制,著力做實我礦機電提運安全管理工作,全力保障本礦職工的生命財產安全。
??????? 二、工作目標
??????? 通過實施機電提運安全生產網格化管理,進一步明確網格內監(jiān)管責任人員在安全生產管理工作中的職責,做到定人、定崗、定責,確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現“一個目標”,即:堅決杜絕安全生產事故發(fā)生。狠抓“兩個落實”,即:進一步落實安全生產責任制,明確兩個責任主體;進一步落實隱患排查工作,促進安全生產管理到位,確保本礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
??????? 三、組織機構
??????? 為確保我礦機電提運網格化管理工作順利開展并取得實效,特成立網格化管理領導小組,組長孫彥磊,副組長邢佑亭、秦家宏、生兆宇,呂士光、馬虎、孫茂營為成員,領導小組具體負責編制網格化實施方案、管理制度、管理臺帳、旬報表等,負責全礦機電提運網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。
??????? 四、網格劃分及工作職責
??????? 一)、網格劃分:
??????? 按照“點、線、面結合,多層級覆蓋”的原則,將井下現場分為三大區(qū)域:
??????? 1區(qū):
??????? 監(jiān)管負責人:呂士光
??????? 2區(qū):
??????? 監(jiān)管負責人:馬虎
??????? 3區(qū):
??????? 監(jiān)管負責人:孫茂營
??????? 二)工作職責
??????? 1、孫彥磊礦長主管本礦機電專業(yè)管理工作,任本礦機電提運網格化管理領導組組長。
??????? 1)、認真執(zhí)行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規(guī)定。
??????? 2)、對礦井機電專業(yè)安全生產負領導責任,全面負責本專業(yè)的安全生產工作。
??????? 3)、每旬組織一次本專業(yè)的安全質量大檢查活動,并對查出問題落實責任,限期整改。
??????? 4)、經常深入井下現場,掌握機電設備、供電系統(tǒng)的運行情況,排查事故隱患,督促制訂有針對性的措施,并抓好落實整改。
??????? 2、邢佑亭副總工程師協助機電礦長管理機電專業(yè)工作,任本礦機電提運網格化管理領導組副組長。
??????? 1)、認真執(zhí)行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規(guī)定。

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