??? 為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評價我司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（建安辦函[2011]14號）和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號），根據(jù)《山西省建筑施工安全標準化工作實施方案》（晉建質(zhì)字[2011]266號）關(guān)于開展安全標準化工作等文件精神的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
?一、指導(dǎo)思想
??? 深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過山西省安全質(zhì)量標準認證中心認證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
??? 二、達到的標準
??? 公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)山西省建筑施工安全質(zhì)量標準化認證實施辦法的通知》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開展工作，順利通過省安全認證中心的安全認證。
??? 三、工作進度
??? 為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過省級安全認證，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化認證實施辦法的通知》文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進度方案：
??? 1．時間 工作內(nèi)容
??? 2012年5月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
??? 2. 進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
??? 2012年5月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開展計劃；
??? 3. 組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。
??? 2012年5月25日，召開全司安全質(zhì)量標準化工作會議， 安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
??? 2012年6月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
??? 4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；
??? 2012年7月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；
??? 5. 完成企業(yè)自我考核評價報告；
??? 2012年10月中旬， 根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；
??? 6. 2012年12月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準達標；
??? 2013年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化驗收達標；
??? 7. 2013年10月底完成所有資料的收集整理，2014年7月初，形成申報資料交省安全認證中心，提請認證驗收。
??? 四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組????? 長：
副? 組? 長：
成????? 員：
?????????????
??? 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標準化工作第一負責(zé)人，全面負責(zé)實施安全標準化達標工作；
2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)對安全標準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；
3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；
4.下設(shè)的辦公室負責(zé)對安全標準化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；
5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標準化職責(zé)，負責(zé)對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；
6.通過推行安全生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。