為大力實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設,用文化鑄造安全盾牌,保證和推動企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導思想
安全文化是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現(xiàn)安全長治久安的強有力支撐。通過制定安全文化建設的對策措施,充分發(fā)揮“人的因素”在安全生產中的決定性作用,把安全生產內化為每一名員工的價值理念,實現(xiàn)安全管理由傳統(tǒng)安全管理、本質安全管理到安全文化管理的質的飛躍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉變,使得安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規(guī)范,安全環(huán)境進一步優(yōu)化。
二、組織機構、職責
組長:
副組長:
成?員:
公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導工作;負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協(xié)調工作;負責安全文化建設的具體組織與實施。
下設安全監(jiān)察部為安全文化建設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。
組?長:
副組長:
成?員: ??
三、安全文化理念
XX公司安全理念:安全第一 生命至上
XX公司安全理念:生命至上?本質安全
XX公司安全理念:以人為本,安全第一。
公司安全文化理念:珍愛生命,享受健康生活。
公司安全管理理念:安全思想到位,領導作風到位,制度措施到位,責任落實到位、考核到位,現(xiàn)場管理和技術管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。寧愿不生產也要保安全。對管理者要求:一切事故都是可預防的,超前思維,超前管理,關口前移,重心下移。對員工要求:遵章守紀,按章操作,做到三不傷害。
四、具體措施
從推廣物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、宣傳安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全責任意識和安全覺悟,充分發(fā)揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。
(一)加強物態(tài)文化建設。物態(tài)文化是形成觀念文化和行為文化的條件。物態(tài)文化不良會引發(fā)事故發(fā)生,必須推進安全物態(tài)文化建設,建立良好的安全環(huán)境,減少和防止安全事故的發(fā)生。
1、加大安全投入。注重安全物態(tài)文化建設,從資金、人員、物資上保證安全文化建設,設立專項資金,并確保??顚S?。
2、加強對現(xiàn)場設備的維護保養(yǎng),提高巡視檢查工作的質量,運行人員要保證第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常情況,及時匯報值長通知維護部檢修人員,并做好設備異常處理后的跟蹤和檢查工作。
3、不斷更新安全管理理念,牢固樹立“安全第一”的工作方針,尊重生命、以人為本。
4、落實各項安全制度,規(guī)范企業(yè)安全管理行為,形成人人遵守規(guī)章制度,逐步實現(xiàn)自我規(guī)范管理的良好環(huán)境。
5、加強安全教育、安全培訓、安全宣傳的力度,組織開展安全宣講和各類安全知識競賽活動,全方位提升公司安全管理文化水平。
(二)推進制度文化建設。制度文化是企業(yè)為了保障生產經營活動過程中,人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩(wěn)定和完善的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓制度、以及涉及安全的所有規(guī)章制度,和與安全生產相關的法律、法規(guī)、條例及有關的安全技術標準。它是企業(yè)安全生產的運作保障機制重要組成部分,必須堅持追求“持續(xù)改善、追求完美”原則,力求安全制度上的零漏洞。
1、根據(jù)公司安全標準化作業(yè)、安全性評價等活動,認真學習有關法律法規(guī),進一步完善安全管理體系,提高其覆蓋性、符合性和可操性。并組織員工進行深入、系統(tǒng)的學習,規(guī)范每名員工的行為。
2、結合兩票管理工作,推進標準化、規(guī)范化的安全管理。
3、對安全生產中的重點部位做好防范工作、加強防火、防盜、防寒等工作的管理,進行系統(tǒng)的分析研究,制定完善的預防措施。
(三)強化行為文化建設。堅持“嚴、活、愛”的原則,強化全員安全文化行為。
1、規(guī)章制度貫徹要“嚴”。以嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求統(tǒng)一職工學習安全、重視安全的行為,以嚴明的獎懲保證各項安全規(guī)章制度的貫徹和落實,使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育。一是常抓職工的安全教育培訓,不斷提高職工的安全意識和安全操作技能。二是對違章違紀行為堅持“三鐵原則”,即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”,形成制度完善、違章必究、究則必嚴的管理環(huán)境,進一步提高員工的執(zhí)行力。