B、刻苦鉆研業(yè)務，提高企業(yè)管理技能。安全管理科學技術知識是安全管理層人員必須具備的業(yè)務知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學習應用現(xiàn)代化管理的新技術、新方法，使之科學化、規(guī)范化。
　　C、認真負責，一絲不茍。安全管理層人員必須盡職盡責，在日常安全工作中要踏踏實實、認真負責。處理事故應本著“周密調查、認真研究、妥善處理、有始有終、負責到底、不得弄虛作假”的原則。
　　D、不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和生產工藝技術的不斷革新改造，使企業(yè)的一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理干部不斷去補充完善，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。?
　?。?）、提高企業(yè)管理層安全文化素質的有效途徑。
　　A、采用送出去，請進來的辦法，對干部進行現(xiàn)代化科學技術、安全工程技術知識培訓。
　　B、結合機構改革對管理人員不斷進行調整和充實，把一部分有知識、有經驗、懂管理、素質高、敢于創(chuàng)新的工程技術干部調入安全管理部門，以加強安全管理部門的技術力量。
　　C、在行業(yè)內部或在行業(yè)之間定期開展安全管理經驗交流會，以達到互相促進，共同提高的目的。
　　3、企業(yè)操作層的素質是企業(yè)安全文化建設的基石
　　企業(yè)操作層的安全文化和技術素質是企業(yè)建設安全文化的基石，在某種意義上決定著企業(yè)安全管理的效果，也決定著企業(yè)的命運。
　?。?）、企業(yè)操作層的安全文化建設。
　　A、提高分析和判斷技能。認識來源于實踐，實踐是經驗和技能的積累，文化和技術素質的差異必然導致基礎積累的快慢和操作技能的高低；判斷的失誤，輕則影響產量和質量，重則導致事故發(fā)生。
B、提高預防預控和綜合技能。預防預控的目的是把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，利用較高的理論知識和豐富的實踐經驗，做好預測預防工作?！　?br /> （2）、建立企業(yè)操作層安全文化的途徑。
　　A、形成企業(yè)操作層安全文化場。要把企業(yè)決策者的宏觀決策意圖以及各項微觀指標通過操作層的最小組織單位班組來變成每個操作者的具體行動是相當難的，只有通過安全文化滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，建立起切實有效的企業(yè)操作層安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規(guī)范操作層的行為，實現(xiàn)安全意識的飛躍。
　　B、在建設企業(yè)安全文化的進程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓操作層的內心文化世界，去挖掘操作層的精神文化世界；用正確的安全價值觀去世能上能引導、激勵操作層的思想文化世界；用科學的思維文化方法去完善作業(yè)程序，提高操作技能，進而形成全體員工的安全文化場。
　　C、企業(yè)要把提高操作層的文化和技術素質作為一項重要任務來抓。應建立安全文化建設研機構，舉辦安全文化講座，召開安全文化研討會，開展安全文化總結經驗交流會。創(chuàng)造安全文化環(huán)境，營造安全文化氛圍。
　　企業(yè)安全文化建設的問題，歸根結底是安全價值觀塑造的問題，是把企業(yè)安全文化貫穿于企業(yè)生產經營管理工作之中的問題。只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，提高安全管理各層人員的安全文化素養(yǎng)，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業(yè)安全文化價值觀，激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能最終實現(xiàn)高效本質安全，全面提高企業(yè)安全生產管理水平。