??? 還有，抓好基層生產(chǎn)班組安全文化建設(shè)。班組是構(gòu)成企業(yè)的基本細(xì)胞，也是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位，但以點(diǎn)帶面把安全工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)班組，是全面開展安全文化建設(shè)，提高安全意識(shí)的重中之重。實(shí)踐證明，搞好班組文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化生產(chǎn)的一個(gè)可靠的保證，也是降低事故率的一個(gè)有效途徑。而提高全員安全意識(shí)，和安全操作技能，主要通過班前班會(huì)，日常學(xué)習(xí)，日常安檢等活動(dòng)來強(qiáng)化全員安全意識(shí)。在日常學(xué)習(xí)時(shí)，要認(rèn)真吸取各類事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，有位哲學(xué)家說過，一個(gè)在同一地方犯同樣的錯(cuò)誤，這個(gè)人就是一個(gè)愚蠢的人。犯錯(cuò)誤不可怕，可怕的是不能真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我們犯了錯(cuò)誤，不能只是沉痛，只是抱怨，一定要深刻反思這些過錯(cuò)暴露出的問題，結(jié)合崗位和工作實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)讓自己的安全意識(shí)提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

??? 最后，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。安全意識(shí)的提升除以上之外，規(guī)章制度的約束力同樣不可缺少。在作業(yè)的細(xì)節(jié)上要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是“兩票三制”，優(yōu)化流程，加強(qiáng)監(jiān)督，不打折扣，百分之百地把“兩票三制”到位。要按省公司統(tǒng)一部署，深入開展好“作業(yè)指導(dǎo)書體系建設(shè)年”活動(dòng)，抓好245本現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)宣貫，不斷抽調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)的最佳秩序。要深入開展安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)源泉分析，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患做到心中有數(shù)，制定防范措施，提高源頭防范水平。要加強(qiáng)安全監(jiān)管，重心下移，關(guān)口前移，把班級(jí)和一線作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和突破口，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度安全檢查要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有針對(duì)性，注重檢查和整改的效果，各單位要認(rèn)真對(duì)待安全監(jiān)察部門的檢查，落實(shí)安全措施，安全監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)的違章行為，要開出整改通知單，及時(shí)糾正和制止違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任行為。要?jiǎng)?chuàng)新安全管理，開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，確定標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距，改進(jìn)不足，要牢固樹立安全是第一位的思想，任何目標(biāo)都要服從安全，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。

??? 電力工作，危險(xiǎn)性很大，一步之差，一言之差，舉手之差都可能造成惡性事故，故要建設(shè)安全文化，提高安全文化意識(shí)，使廣大職工深刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全思想，做到安全警鐘長鳴，工作長抓不懈。使職工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我懂安全”杜絕“三違”，消除事故隱患，降低事故發(fā)生率。保障安全，企業(yè)安全文化建設(shè)必將推動(dòng)當(dāng)前安全管理水平進(jìn)一步提高?？傊?，希望我們每個(gè)人從我做起，從現(xiàn)在做起，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，人人都做安全生產(chǎn)明白人，讓安全意識(shí)深入到人人心中。