? 在我做公司級安全教育培訓的時候，經常給大家講到，如何做好安全工作，說起安全，誰都能講幾句，但是不夠全面、不夠透徹，說明沒有真正理解安全工作的精髓。

??? 一、安全文化的內涵

??? 做好安全工作有六大法寶，概括起來就是六句話：文化是根本，法制是利器，責任是靈魂，科技是手段，投入是保障，領導是關鍵。其中，排在第一位的、根本性的首先是安全文化，安全文化包括精神文化和物質文化，精神文化是安全知識的掌握，是安全意識的加強，是安全素養(yǎng)的提升，是深層次內涵的表現(xiàn)。物質文化通過人的知識、安全意識的提高并借助于一些表象活動如安全臺賬、安全檢查、安全警示、安全標語、安全活動等的開展而顯現(xiàn)出來，精神文化和物質文化密不可分，相輔相成。所以說，安全文化是搞好安全工作的基礎。

??? 二、安全文化、安全標準化、HSE體系三者之間的關系

??? 安全文化是基礎，是內涵，是安全管理的根源；安全標準化是模板，是人們開展安全管理的行為規(guī)范，包含三個主要方面：管理標準化、操作標準化和現(xiàn)場標準化；健康安全環(huán)保HSE體系是安全管理的整體框架，指導人們全過程、全方位安全生產管理，是實踐了的科學管理方法。有了三者的有機結合，安全大廈就會搭建的穩(wěn)定牢固，堅不可摧。

??? 三、抓住要因，促進安全文化建設可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展

??? 美國安全專家海因里希調查過7500起工業(yè)事故，其中88%的事故是人的不安全行為造成的，10%的事故是由于物的不安全狀態(tài)造成的。那么，加強安全生產，防止事故發(fā)生就要從“人的不安全行為”這個要因抓起。安全文化建設的首要目的就是要提高員工的安全意識，本著安全第一，以人為本的安全理念，通過形式各異的安全教育、安全活動，強化安全意識，提高安全素質，培養(yǎng)安全技能，塑造安全行為，打造一支想安全、會安全、能安全的本質安全型員工隊伍，營造健康和諧的安全生產環(huán)境，減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而有效地促進化工公司安全生產有序、可控、可持續(xù)發(fā)展。

??? 四、以“安全文化建設年活動”為契機，通過安全文化建設，夯實安全文化基層、基礎管理，建設具有化工特色的安全文化，提高企業(yè)競爭力。重點做好以下幾個方面工作：

??? （1）加強安全理念建設

??? 安全文化建設必須堅持以人為本、服務大局、貴在創(chuàng)新、依靠全員、重在建設。提倡六大觀念：即提倡 “以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故均可避免”的“預防觀”， “安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的“責任觀”，“細節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。