2、以落實責任為核心，建設安全管理文化。安全管理文化的層次是多方面的，要通過完善安全制度體系保障安全生產的正常運行；通過獎罰手段形成激勵、監(jiān)督和約束機制；通過教育培訓體系提高全員的自我防范能力和員工遵章守紀的自覺性；通過規(guī)范管理實現(xiàn)向管理要效益，向管理要安全。一是要健全安全管理組織機構，明確崗位職責。廠、部門、班組要建立三級專（兼）職安全管理機構，配齊專(兼）職安全管理人員，明確每個工作崗位的責權利，細化安全目標責任標準，強化各級安全責任制的落實。二是要完善安全制度體系，規(guī)范工作行為。制定各項安全管理辦法、提升管理水平，形成以制度規(guī)范行為、按制度處理事務、靠制度管理工作的機制。三是要建立激勵結束機制，狠抓制度落實。關鍵是落實各級人員安全生產責任制，特別要提高部門負責人、班組長和專(兼）職安全員的安全管理執(zhí)行力，以身作則，做好表率。在實際工作中，各級安全第一責任人，要對各種安全規(guī)程和安全管理制度強調一級檢查一級，層層落實，通過自查、互查、抽查的有機結合，檢查執(zhí)行是否到位，不斷增強各級管理人員的安全責任意識。

　　3、以加大投入為保障，建設安全物質文化。物質文化是利用物質條件，為企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調動工作、生活積極性、有利于提高效率與安全的工作環(huán)境，在這些物質條件的建設與管理中必須體現(xiàn)安全的要求。物質文化對人的感覺、心理產生一種影響，使人受情景的約束，自覺地遵守安全的特定要求，規(guī)范自己的言行，達到企業(yè)生產安全的目的。堅持“安全第一，以人為本”，必須有穩(wěn)固的物質保證。安全是最大的效益，只有正確處理好安全投入與產出的關系，才能促進和保證安全的穩(wěn)定。建立安全物質文化，一是要安全生產資金必須落實到位，?？顚Ｓ茫欢前踩a必需的各類設備必須配備到位；三是勞動保護用品要不打折扣的發(fā)放使用到位；四是安全教育投入要有保證；五是生產現(xiàn)場安全防護設施到位。

　　4、以科技管理為基礎，建設安全技術文化?？萍际堑谝簧a力，技術是安全生產的最大保障。要注重通過工作實踐和交流，提高全廠生產技術人員的業(yè)務技術水平，同時提升各級管理人員的管理技能，為安全生產提供技術保證。一是要以先進的科技為先導，通過技術措施保障電力生產安全。我們要學習先進的管理和生產技術，學習大唐系統(tǒng)兄弟單位的先進管理經驗，掌握安全管理和安全生產的主動權。二是超前預想，加強重大事故隱患排查，加強重大危險源分析控制，強化應急救援體系的建立和應急預案的管理。三是加強設備管理維護，確保設備安全可靠運行。對特種設備要定期檢測維護，嚴格執(zhí)行有關安全操作規(guī)定。

　　綜上，安全文化要圍繞人的安全工作展開。對于電力生產企業(yè)來說，由于安全涉及到人的生命權，所以，堅持以人為本建設電力企業(yè)安全文化，不僅是保障員工生命安全的需要，也是實現(xiàn)電力企業(yè)安全發(fā)展的需要。建設企業(yè)安全文化，把企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，使之滲透到企業(yè)生產的全過程，從而營造企業(yè)良好的安全風氣，建立良好的群體安全意識，是企業(yè)安全生產的必要途徑。