??? 2)培育安全行為文化。安全行為文化是指職工對安全問題的個人影響與情感認同，包括安全行為準則、作業(yè)標準、隊伍素質(zhì)、職務(wù)狀態(tài)、精神面貌等。培育安全行為文化，一是要通過教育、培訓、崗位練兵等手段，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護的能力。二是抓職工的行為養(yǎng)成。提高職工的自控能力，就是要從日常行為抓起。要用先進的安全觀念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育每一個人、規(guī)范每一個人，使每一名職工都能主動規(guī)范自己的言行，變要我安全為我要保安全、我會安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且養(yǎng)成良好的安全習慣，形成共同的安全行為準則，自覺地規(guī)范自己的安全行為，讓尊章守紀成為習慣。三是要重視職工的安全心理，認真研究職工的心理因素，有針對性地加以引導，使脫離安全生產(chǎn)的行為回到安全生產(chǎn)的軌道上來。
??? 3)培育安全制度文化。安全制度文化是指企業(yè)的安全管理體制，包括企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)，如完善的安全管理制度及標準化、規(guī)范化作業(yè)體制等。根據(jù)安全形勢變化、新技術(shù)新設(shè)備的大量應(yīng)用等，對規(guī)章制度進行整合和完善，找出科學的、規(guī)律性東西，健全適應(yīng)時代發(fā)展的安全目標、行為規(guī)范和規(guī)章制度，建立為廣大職工所主動接受、自覺遵循的安全管理機制和行為規(guī)范，使安全管理機制始終保持旺盛的生命力，激勵干部職工把確保安全的價值和實現(xiàn)自身價值聯(lián)系起來，形成互動、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，成為安全生產(chǎn)的保險繩和加速器。
??? 4)培育安全環(huán)境文化。安全環(huán)境文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，既包括硬環(huán)境，如安全監(jiān)控設(shè)備的開發(fā)、管理、使用和維護，必要的資金投入，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，安全基礎(chǔ)設(shè)施、職工的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境等，又包括軟環(huán)境，如職工的精神需求，安全品牌、企業(yè)形象等。實踐證明，環(huán)境的好壞直接影響員工的情緒與心理。培育安全環(huán)境文化，一是要保證必要的投入，加快推進技術(shù)創(chuàng)新，探索現(xiàn)代安全管理手段，推廣應(yīng)用各種成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷提高設(shè)備的科技含量。二是要重視職工的精神需求。既重視職工的物質(zhì)需求，更重視職工的精神需求，通過改善職工的工作條件，美化職工工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平的同時，盡可能滿足職工求知、求美、求樂的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。三是要抓好安全品牌文化建設(shè)，緊密結(jié)合本單位安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍素質(zhì)的實際，大力宣傳和弘揚先進典型，引領(lǐng)職工保安全的積極性；積極向社會宣傳電力企業(yè)在安全管理中的好的做法和先進的管理手段，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競爭力。
????4 正確把握建設(shè)企業(yè)安全文化的基本原則
??? 1)以人為本注重科學性。安全文化的核心是以人為本，在建設(shè)安全文化中，必須不斷提高建設(shè)先進文化的能力，將以人為本的理念貫穿始終。我們要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本，針對人的心理特點和規(guī)律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規(guī)范化的管理方法，不僅提倡職工負重爭先、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，更要以科學、文明、人本的態(tài)度去對待職工的生命權(quán)、健康權(quán)，不能只把職工看作是勞動力，更要把職工看作具有價值追求、有無限潛力、有待開發(fā)培養(yǎng)的社會人。激發(fā)職工自覺把安全生產(chǎn)與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，以更加充沛的精力投入到安全生產(chǎn)當中，使每個職工充分認識到“安全生產(chǎn)就是體現(xiàn)職工自身價值”，引導和啟發(fā)職工從生命價值體會安全文化建設(shè)的重要性，增強安全文化建設(shè)的親和力和親切感，以自身無窮的內(nèi)在動力迸發(fā)出無止境的安全追求?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導在思想上越來越重視安全是大家有目共睹的，當前和今后的努力方向是在具體行動上要有落實。
??? 2)把握規(guī)律注重預見性。安全工作雖然頭緒很多，但有其內(nèi)在規(guī)律可循，要抓住傾向性、苗頭性的問題，把握住工作重點和關(guān)鍵點，抓好標準化作業(yè)的落實。建設(shè)安全文化就是要能夠發(fā)覺事物發(fā)展的趨勢，善于從超前性、預見性、規(guī)律性和根本性的問題抓起，把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，提高職工隊伍綜合素質(zhì)，注重日常安全行為養(yǎng)成，灌輸并使其理解安全工作的重要性，多做起長遠作用、起根本性作用、起超前預防作用的工作，為電力安全的長治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
??? 3)有的放矢注重實踐性。這是我們建設(shè)安全文化的難點和重點，也是當前我們安全工作的弱點，必須在工作中得到加強。培育安全文化建設(shè)必須要本著循序漸進、實踐檢驗的基本原則，把安全文化發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標、價值觀念以及行為規(guī)范等每一項內(nèi)容、目標、任務(wù)都按照時間進度量化、細化、具體化，做到實際、可行、有效。要針對安全工作中存在的突出問題，拿出有針對性的措施和辦法，把安全工作的重點放在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題上，不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度。
??? 4)全員參與注重自覺性。只有緊緊依靠每一名職工，時時刻刻尊重每一名職工，才能充分發(fā)動職工群眾積極廣泛地、實實在在地參與安全文化建設(shè)，調(diào)動他們確保安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。事實上，我們安全管理的制度不可謂不全、不嚴、不細，但總是時有責任事故發(fā)生，主要原因就是職工“安全第一”的思想沒有真正樹立，標準化作業(yè)的安全行為沒有養(yǎng)成。安全文化建設(shè)必須要從職工的日常行為和自覺性入手，充分發(fā)揮導向、凝聚、約束、激勵和輻射作用，啟動每一名職工“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的內(nèi)在動力，教育和激勵職工積極投身到培育企業(yè)安全文化之中，更好地促進職工安全理念和安全行為的養(yǎng)成，使人人想安全，人人保安全成為一種自覺，體現(xiàn)出安全文化實實在在的效果。
????5 結(jié)束語
??? 實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)安全，既需要安全基礎(chǔ)建設(shè)，加大科技保安全的力度，也需要安全文化的有力支持。在建設(shè)企業(yè)安全文化工作中，要善于總結(jié)思考，積極實踐，探索有效的實現(xiàn)途徑，為推進電力企業(yè)跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
??? 參考文獻：??
??? 【1】蔣慶其 電力企業(yè)安全文化建設(shè)? 北京??? 中國電力出版社?? 2005
??? 【2】楊傳箭 電力企業(yè)安全文化??????? 北京??? 化學工業(yè)出版社?? 2005
??? 【3】史有剛 企業(yè)安全文化建設(shè)讀本? 北京??? 化學工業(yè)出版社?? 2009
