??? 1）以人為本

??? 以人為本，即在安全管理上，僅靠安全規(guī)章制度的約束，員工只是客觀被動的適應，而不是從主觀上自覺遵守。公司應該充分肯定人的價值和需求，應注重對人軟約束，而不是硬約束。感情是最能打動人心的，以章罰人不如以情動人，如果管理者到現(xiàn)場不只是一味的查問題，挑毛病，而是多給他們以親切的問候，溫暖的叮嚀，和員工們一起平等討論安全問題，和員工們交流違章現(xiàn)象和危險源，讓員工們自己體會和想象不按規(guī)程作業(yè)可能造成的嚴重后果，讓員工們感受到安全管理人員不是對頭而是朋友，不是工作中的制約者而是好幫手，讓員工們明白遵章守紀不僅是為公司、為部門，而是實實在在的為自己。要教育引導員工正確認識，我們嚴格抓管理、抓安全到底為了誰?實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層管理人員和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓安全的最大受益者就是基層管理人員和操作員工。員工如果真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執(zhí)行標準和制度，遵守紀律。從而創(chuàng)造出一種“人人關愛生命、人人關注安全、人人參與防范”的安全文化氛圍，激發(fā)每一位員工的內在活力，開發(fā)每一位員工的工作熱情，形成一種平等尊重、積極主動、和諧嚴謹?shù)陌踩幕?/p>

??? 2）奮發(fā)向上的團隊精神

??? 創(chuàng)新的安全文化能使公司具有奮發(fā)向上的團隊精神，公司員工都努力為公司承擔更多的責任，做更多有效的工作，實現(xiàn)自我價值的最大化，安全文化的價值觀和信念成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。

??? 3）和諧的人際關系

??? 和諧的人際關系體現(xiàn)在三個方面。

??? （1）是公司與員工的利益融為一體，員工的需要與公司的安全生產(chǎn)目標一致，每個員工都有歸屬感，都為能成為本公司的一員而自豪，員工主人翁意識強，關心公司的展，員工的喜怒哀樂與公司的成敗興衰息息相關; 公司是一個溫暖的家，公司中的每個員工在人格和尊嚴方面都能獲得公平的待遇，員工只要努力工作都有獲得獎勵的機會，員工只要工作能力強都有獲得提升的機會。

??? （2）是公司領導與員工只是崗位不同、職責各異，在人格上是平等的;領導敢為下屬承擔責任，不僅關心下屬的工作，而且還關心下屬的生活、學習、身體;領導不僅要關心與自己興趣愛好相同的員工，而且還應關心那些有時意見與自己不同的人; 公司員工主動為領導分憂，創(chuàng)造性地完成領導交待的工作，在工作中遵章守紀，兢兢業(yè)業(yè)。

??? （3）是員工之間互相關心、互相愛護、互相學習、互相幫助。

??? 4）優(yōu)美的工作環(huán)境

??? 優(yōu)美的環(huán)境不僅是公司安全生產(chǎn)的形象，而且也是公司內部管理的需要。員工在優(yōu)美的環(huán)境中工作，能提高工作效率。同時優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈，約束人的不良行為。在安全生產(chǎn)上優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境一是保障員工生命安全的條件，二是保證員工的身體健康，三是給人以舒暢的感覺。

??? 5）良好的學習氛圍

??? 一個公司建立了先進的安全文化，公司就成了一所學校。公司員工為了適應科學技術的發(fā)展及社會的進步需要努力學習，學習成了一種時尚，知識成為員工實現(xiàn)自我價值的一種資源，主動掌握安全知識與技能已成為公司員工的自覺行為，使員工由要我安全變?yōu)槲乙踩?、我會安全?/p>

??? 4 結束語

??? 人最寶貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應該倍加珍惜。“安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本，科學管理，持續(xù)發(fā)展”是我們公司的安全生產(chǎn)方針，每一位員工都要時刻牢記。只有認真落實安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷總結安全操作經(jīng)驗，消除工作中的各種安全隱患，才能確保生產(chǎn)，實現(xiàn)安全的最終目標。