高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益的現(xiàn)實需要，是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的先決條件。建立安全文化則是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和促進企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。
　　中航二集團公司總經(jīng)理張洪飚提出要用愛心、細心、關(guān)心、恒心和決心構(gòu)建安全文化，體現(xiàn)了以人為本、建設(shè)和諧企業(yè)的指導(dǎo)思想，是從“講政治、保型號、促發(fā)展、求穩(wěn)定”出發(fā)，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。
　　講愛心，就是要以人為本，建立和諧企業(yè)，體現(xiàn)對職工的關(guān)愛、對生命的關(guān)愛、對事業(yè)的關(guān)愛。講細心，就是要全面安排，不放過與安全生產(chǎn)有關(guān)的任何細節(jié)問題。講關(guān)心，就是要事事關(guān)心過問安全問題，各項科研生產(chǎn)活動要與安全生產(chǎn)統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。講恒心，就是時時關(guān)注安全生產(chǎn)問題，持之以恒，常抓不懈，并注意持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理方法。講決心，就是要確保安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，增強安全意識，落實安全責任。
　　鄭州飛機裝備有限責任公司根據(jù)企業(yè)特點， 居安思危、警鐘長鳴，著力建立以“五心”為核心的安全文化體系，確保了公司各項目標的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益連續(xù)5年平均以32.6%的速度增長，連續(xù)5年被評為鄭州市安全生產(chǎn)先進單位。
　　建立安全生產(chǎn)管理體系，體現(xiàn)愛心。愛心是責任，是做好一切工作的前提，安全生產(chǎn)工作也不例外。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，既對企業(yè)負責任，也對員工負責。在實際工作中做到:一是樹立員工生命第一的觀念。以人為本最基本的東西是尊重生命、尊重人的生命價值。維護和實現(xiàn)員工根本利益從根本上首先是保障人的生命安全。企業(yè)要設(shè)身處地地替職工感受危險、發(fā)現(xiàn)隱患、保障安全其次要尊重員工的價值和尊嚴。身心處于良好狀態(tài)的員工是企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力。要從情感上關(guān)愛每一位員工，以真誠和深切的人文關(guān)懷善待員工，實現(xiàn)員工的安全發(fā)展。第三愛護員工的健康和生命，為員工創(chuàng)造安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。第四通過抓好培訓(xùn)教育，不斷提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，增強安全防范能力。鄭飛公司制定了鄭飛公司安全生產(chǎn)責任制、鄭飛公司重大危險源及危險點控制管理辦法、鄭飛公司安全生產(chǎn)管理員聘用、培訓(xùn)及管理暫行辦法、鄭飛公司外來工程隊安全管理辦法及鄭飛公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查指導(dǎo)規(guī)范等規(guī)章制度，為強化安全生產(chǎn)規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理每年都要與各安全生產(chǎn)重點控制單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全目標通過責任狀的形式加以細化和量化，建立起自下而上、分級控制事故，層層包保，一級對一級負責的保證體系。公司投資改善生產(chǎn)條件，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，將各個崗位的安全責任制全部上墻，把安全責任落實到分公司、車間、班組和每一位職工，強化事故的報告和查處，落實安全生產(chǎn)一票否決制，實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展。
　　建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系，彰顯細心。細心是能力。細節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)任何一個細小的疏忽有可能演變成一場事故，任何一個細微的隱患都有可能變成一個帶血的教訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為單位安全生產(chǎn)的第一責任人，必須對安全工作的每一個環(huán)節(jié)都做到心中有數(shù)，不放過與安全生產(chǎn)有關(guān)的任何細節(jié)問題，既要抓主要矛盾，也要抓次要矛盾，既要抓矛盾的主要方面，也要抓矛盾的次要方面，在視野上不能有盲區(qū)，尤其要注意防止次要矛盾上升為主要矛盾。對于企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題，哪些是一般性質(zhì)的問題?哪些是主要問題?什么問題可能會導(dǎo)致重大事故的發(fā)生?應(yīng)采取什么相應(yīng)的預(yù)防措施?對這些細節(jié)問題必須要制定規(guī)劃，同時抓好規(guī)劃的執(zhí)行，積極采取措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)工作方面，我們要求無論是領(lǐng)導(dǎo)者、安全生產(chǎn)工作管理者還是每一位員工，每天都必須要有如芒刺背、如履薄冰的責任感、危機感，注重細節(jié)，做到勤張嘴、勤跑腿、勤檢查、勤總結(jié)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。公司制訂了鄭飛公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，重點對“三高”設(shè)備和“鍋容管特”設(shè)備及各級危險點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照“三定四不推”的原則，立即整改，確保問題歸零，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。