自進(jìn)場(chǎng)以來, BP1合同段始終將創(chuàng)立和提升安全文化作為抓好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要舉措予以落實(shí)，不斷優(yōu)化安全工作措施，通過打造安全文化“五個(gè)一”工程，強(qiáng)化宣傳，全面增強(qiáng)廣大干群的安全防范意識(shí)。

一是建立安全文化一條路。在BP1合同段23公里長(zhǎng)路面設(shè)立了十分醒目的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和安全施工文明牌，讓過往行人一目了然，自覺產(chǎn)生安全生產(chǎn)意識(shí)；

二是建立安全文化一制度。在經(jīng)理部醒目置懸掛橫幅、張貼標(biāo)語圖畫等，以圖文并茂形式將安全文化教育制度融于整個(gè)工程隊(duì)伍意識(shí)中。

三是建立安全文化一示范。選擇國(guó)利建設(shè)集團(tuán)有限公司作為安全文化示范企業(yè)，對(duì)企業(yè)員工強(qiáng)化培訓(xùn)與引導(dǎo)，增加安全防范知識(shí)，提高安全防范技能，將安全文化教育貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

四是建立安全文化一學(xué)校。把經(jīng)理部作為安全文化校園的一個(gè)主陣地重點(diǎn)建設(shè)，將業(yè)余學(xué)校安全方面的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透于日常教學(xué)與管理之中。

五是建立安全文化一生活。把交通、制度、人文、生產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)較為突出的一線工人作為安全文化引導(dǎo)人進(jìn)行重點(diǎn)培育，教育和引導(dǎo)一線工人安全文化于生產(chǎn)生活之中。