在光華廠,由于各方面的原因,安全文化的作用并沒有充分發(fā)揮出來.本人經過深入分析,總結出以下幾點因素:

　　一.理論研究不夠深入

　　目前,光華廠對安全文化建設的研究很浮淺再加上可供借鑒的有效活動模式更少,直接影響了光華廠的安全文化建設.

　　二.領導層對安全文化建設的主動性較差

　　領導層對企業(yè)安全文化作用認識不足,直接影響了職工參與光華廠安全文化活動的主動性.

　　三.作業(yè)人員參與安全文化建設的積極性不高

　　由于光華廠領導動員、宣傳得不夠深入，致使很多工人對企業(yè)安全文化建設了解很少，片面地認為這是在搞形式主義，作用不大；有的甚至認為這是領導們的事與自己無關.

　　四.滲透力較弱，功能并沒有充分發(fā)揮出來

　　在光華廠由于活動形式單一并且沒有與光華廠其他生產經營管理方式有機地結合起來，特別是在實踐中沒有形成特色模式，致使企業(yè)安全文化滲透力較弱，沒能體現安全文化建設的優(yōu)越性，影響了光華廠安全文化建設.

　　五.思想認識不夠一致

　　光華廠領導對安全文化建設缺乏認識致使安全文化氛圍不夠濃厚,職工思想認識不夠一致，這就會直接影響職工參與安全文化建設的積極性，從而影響光華廠安全文化建設.

　　六.實踐活動不夠規(guī)范

　　1.目前光華廠開展的安全文化建設多數是自發(fā)的并沒有外來壓力;在這種情況下，一旦主客觀條件發(fā)生變化，光華廠的安全文化建設肯定會受到影響。

　　2.光華廠的安全文化實踐活動幾乎憑領導的主觀行事,在一定程度上造成光華廠的安全文化實踐活動不夠規(guī)范，內容不夠豐富，工作不夠連續(xù)。

　　七.思想混亂和認識模糊

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　　在安全文化建設方面,光華廠領導缺乏統(tǒng)一認識,觀點眾多,易造成思想混亂和認識模糊,這樣就會對光華廠安全文化建設產生消極影響.