2.3“一法三卡”與參建員工思想教育相結合,與具體行動相結合

為了將“安康杯”競賽活動落到實處,使每一個參建員工都了解“一法三卡”工作法,都懂得如何應用“一法三卡”工作法來保證施工安全,我們采取了以下兩個措施來提高廣大參建員工的安全知識水平和安全意識:

(1)進行宣傳教育和培訓,提高全員安全防護能力。我們通過出版板(墻)報、書寫安全標語、購置安全橫幅、安全旗、安全宣傳掛圖、發(fā)放影碟《安全教育相聲》和《安全事故案例》、提安全建議和組織安全簽名等活動形式,同時開展針對項目經理、安全員、質檢員、技術員的安全學習培訓,特別是“一法三卡”工作法的學習,并組織職工輪流值班、查除隱患,使廣大干部職工增強了安全知識,認識到了安全管理工作的重要性,同時在工作中時刻提醒自己和他人注意安全,形成了一種人人管安全,事事講安全,大家互相監(jiān)督安全生產工作的大好局面。

(2)開展安全知識競賽?！耙环ㄈā惫ぷ鞣ū０踩a活動是“安康杯”競賽活動的主要載體,為了更好的使“一法三卡”工作法保安全活動得到推廣應用,我們開展了“安全知識問答”競賽活動,積極組織廣大干部職工參與。通過活動的開展,不但使干部職工懂得了安全生產的重要性,而且還使職工懂得了從一個工序到下一工序,一個崗位到所有崗位明白應該怎樣做,不應該怎樣做的效果,進一步提高了安全操作技能。也使管理者最大限度的減少違章指揮,職工克服習慣性違章作業(yè)的弊端和違反勞動紀律的行為的發(fā)生,使職工的安全健康得到了保證,促進了施工生產,有效地預防了事故的發(fā)生,使職工的安全生產自我保護意識明顯增強。

通過宣傳教育培訓和安全知識競賽活動的開展,確實做到了“一法三卡”與參建員工思想教育相結合,與具體行動相結合,使員工的安全生產觀念得到了強化。

2.4“一法三卡”與安全文化、安全理念相結合

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)安全理念的集中體現(xiàn),也是安全意識的理論概括。企業(yè)安全文化建設是事關企業(yè)盛衰興亡的大事,直接影響到企業(yè)的生產經營和經濟效益,同時也反映了企業(yè)的社會形象和社會信譽。在“安康杯”競賽活動和“一法三卡”工作法的推廣應用中,我們把“一法三卡”與我們企業(yè)的安全文化和安全理念相結合,以“安康杯”活動和“一法三卡”工作法來推動我們企業(yè)安全文化的建設,充實了我們企業(yè)的安全文化,提高了管理者的安全文化素質和工人的安全意識,約束了人的不安全行為,降低了安全事故發(fā)生率。

2.5“一法三卡”與“十個一”活動相結合

開展“十個一”活動是“安康杯”競賽活動的重要內容,我們結合北環(huán)線工程的實際情況,主要做了以下幾個方面的工作:一是在我十五局集團北環(huán)線三標段舉行了聲勢浩大的“安康杯”簽字儀式,指揮長、總工程師、各部門主管領導等全體成員參加了簽字儀式;二是開展提合理化建議活動?；顒又?我們結合“一法三卡”活動的開展,鼓勵全體參建員工對“一法三卡”工作的不足之處提出合理化建議。至目前,大多數(shù)合理化建議被采納,許多平時未被及時發(fā)現(xiàn)的危險源點和事故隱患職業(yè)危害點被及時整改。三是為安全做一件實事。施工現(xiàn)場安全人員和作業(yè)人員從預防事故入手,全面排查施工現(xiàn)場危險源點,并派專職安全員現(xiàn)場講解安全操作知識并召開安全討論會,使廣大施工人員明白了違規(guī)操作的危害性和如何保證施工安全,做到了人人“心中有數(shù)”。

3圍繞排出的危險源點實行全方位的制度化管理

3.1確定監(jiān)控點,制作警示牌,發(fā)放安全提示卡

按照“一法三卡”工作法保安全生產活動的要求,結合北環(huán)線工程現(xiàn)場的實際情況,我們組織了相關部門領導和安全生產專門人員進行了危險源點拉網式排查,共排查出職業(yè)危害危險源點970余個,其中A級(企業(yè))危險源點7個,B級(項目)危險源點11個,C級(班組)危險源點16個。為了讓廣大職工在工作時提高注意力,針對全管段34個監(jiān)控點,設立了34塊醒目的警示牌,印制了安全檢查提示卡,發(fā)放到每一個班組工班,方便職工學習,并把提示卡的內容要求貫穿應用到日檢、周檢、月檢工作之中,大大提升了對事故隱患的監(jiān)控力度和監(jiān)督標準。

3.2定期或不定期的進行安全大檢查,排除事故隱患點

按照制定出的安全管理制度要求,項目部對其管段每十天檢查一次、施工隊每周一次、施工班組每日三次進行安全大檢查。檢查時由項目部領導帶隊,相關管理人員參加,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,認真填寫“安全檢查記錄表”,明確整改人、整改日期、監(jiān)督人等,重大問題要發(fā)安全通知書和指令書。指揮部定期或不定期的對下屬的項目部進行安全大檢查,對項目部的安全檢查工作進行監(jiān)督,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場簽發(fā)安全整改通知書,并限期整改。

通過以上措施的開展和進行,使西安鐵路樞紐新建北環(huán)線三標的安全管理工作又上了一個臺階,“安康杯”活動競賽的開展和“一法三卡”工作法保安全生產活動工作的推行取得了很大的成效,促進了各項規(guī)章制度的建立和完善,提高了廣大干部的安全管理水平和職工的自主安全意識,有效地預防了各類事故的發(fā)生,取得了一定的效果,做到了自開工至今,未發(fā)生重大責任傷亡事故,員工重傷率、輕傷率和職業(yè)發(fā)病率均明顯低于職業(yè)健康安全目標的成果。同時,還使我們認識到開展“安康杯”競賽為推行“一法三卡”工作法安全生產活動奠定了基礎,扎實推行“一法三卡”又為進一步搞好“安康杯”競賽增添了活力,兩者有機結合,相輔相成,加速了企業(yè)安全文化建設的步伐,全面提高了廣大企業(yè)管理人員的安全管理水平和意識,增強了廣大職工的安全生產知識和自我保護能力。

在我們安全生產管理工作順利進行,尤其是開展“安康杯”競賽活動和推廣“一法三卡”安全生產活動取得成績的同時,我們也清醒的看到,在我們安全管理工作中還存在不少的漏洞,同時隨著活動的開展,也將會出現(xiàn)新的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。因此,需要我們在今后的工作中不斷完善和改進,進一步的開展好“安康杯”競賽活動,將“一法三卡”工作法保安全生產活動落到實處,并積極應用“一法三卡”安全管理方法,按照市場經濟發(fā)展規(guī)律的要求,認真研究和解決一些問題,確實做到“創(chuàng)新安全管理機制新活力,構建和諧的工地安全文化”,這樣才能將傷亡事故的預防和職業(yè)危害的防治工作朝著良好的方向發(fā)展。