那么在憂患意識如何在安全文化建設(shè)中得到有效應(yīng)用呢?
一、全員樹立
安全為天,既然安全是天大的事情,那么就是事關(guān)每一名員工的大事情,不能只局限于安全第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和操作層四個和安全管理緊密相關(guān)的層面。常聽到以上四個層面一談到安全就有食不甘、夜不寐的感覺,而和安全管理工作關(guān)聯(lián)不大的層面確很少聽到他們有這樣的感覺。究其原因是因為安全責(zé)任沒有和他們直接掛鉤,部分員工甚至認(rèn)為安全管理和自己關(guān)系不大,對于安全管理工作存在得過且過的現(xiàn)象。既然安全管理是一個系統(tǒng)工程,就需要每一個層面、每一個員工都要在各自的工作崗位上各司其職。總公司所設(shè)立的每一個崗位,就猶如一個正常運轉(zhuǎn)機器中的每一個零件,一旦部分零部件運行跟不上,那整個運行系統(tǒng)就不能按照設(shè)計程序有效運行。只有全員樹立憂患意識,在每一個崗位上常懷憂患之思,常懷自警之心。把憂患意識落實到實際工作當(dāng)中,不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,想想“我為安全做了什么”,讓每一個崗位都能為安全盡責(zé),為安全獻招,只有這樣就不會出現(xiàn)落實安全制度存在“腸梗阻”和“打折”的現(xiàn)象。才會在安全管理工作發(fā)揮集體智慧,形成人人參與的良好氛圍,才能在消除“三違”現(xiàn)象,確保安全。
制度是約束人行為的最有效辦法。根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,制度管理還是安全工作的基礎(chǔ),制度的健全完善是經(jīng)過長期總結(jié)和摸索的結(jié)果,通過體制健全的規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí),促使在員工心中產(chǎn)生遵守意識,時刻約束自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中的各種行為,并且使員工明白,只有遵守規(guī)章制度才能獲得勞動的權(quán)利,反之將進行管束,從而根本性達到制度管理的規(guī)范性和嚴(yán)厲性。
二、采取有效措施,進一步強化監(jiān)管工作。
要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制,規(guī)范檢查內(nèi)容和檢查方式,豐富檢查手段,提高檢查質(zhì)量,取得監(jiān)督檢查的實效性;安全監(jiān)管人員要敢于大膽的抓,大膽的管,一切按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)辦事,不怕得罪人。從很多反面教訓(xùn)中我們可以看到,凡出了安全事故的單位都有一個共同的特點,就是安全管理者不能狠抓落實,對違章的下屬單位或個人不敢及時地、嚴(yán)肅地處理,對違規(guī)違紀(jì)的上司更是不敢大膽抵制。正是由于他們的“慈善”,再加上一些其它原因,導(dǎo)致了安全隱患不能及時消除,安全事故不能得到有效遏制。員工沒有吸取教訓(xùn)。因此,安全監(jiān)管人員要提高自身綜合素質(zhì),對違章查究要狠一點。管理部門要給一定的權(quán)利,領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)讓他們在工作中大膽管大膽抓,提高他們的威望,才能起到良好的監(jiān)管作用。
三、要狠抓規(guī)章制度的落實。
健全的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的重要保證,實踐證明,在全體員工中只要自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格的遵章守紀(jì),就能夠很好的保證安全。當(dāng)前最突出的問題不是規(guī)章制度不健全的問題,而是在個別員工中仍然存在“有令不行、有禁不止”的不良傾向,規(guī)章制度得不到很好的落實。首先,要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人都是安全責(zé)任人,要把本單位年度安全工作目標(biāo)、任務(wù)及要求,進行分解細(xì)化,并層層簽訂《安全責(zé)任書》,使其落實到班組、落實到人頭,對于臨時用工和新進人員,要及時簽訂《安全責(zé)任書》,不留死角,確保安全責(zé)任縱向到底;要公司部門簽訂《安全協(xié)議》,確保安全責(zé)任橫向到邊。第二,要加強對員工法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn),只有被全體員工所掌握、不折不扣去遵守,才能真正發(fā)揮作用;同時,只有使全體員工真正熟悉和掌握了規(guī)章制度,才能按章操作,確保安全。第三,要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅查處一切違章違規(guī)行為,切實做到有章必依,違章必究,維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時,要深化安全獎懲長效機制,設(shè)立一定數(shù)額的安全獎勵基金,對在保證安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的員工及時進行表彰獎勵。通過嚴(yán)格培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)明獎懲等一系列有效手段,使廣大員工從思想深處真正把規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)視為確保安全的“法”,克服思想上的惰性、操作行為上的隨意性,時時守“法”,刻刻遵章。
四、總結(jié)教訓(xùn),強化管理
安全沒有止境,發(fā)展沒有坦途。實踐證明,有了憂患意識,就有開拓進取的精神;有了開拓進取的精神,就會有事業(yè)發(fā)展的新局面??偣窘衲暝诼鋵嵓瘓F反違章禁令中出臺的《安全生產(chǎn)行為控制辦法》采取義務(wù)勞動、違章培訓(xùn)、降級處理、購買以外傷害保險、告知家人、行政處理等等措施,其實就是憂患意識在安全管理中踐行的一個具體體現(xiàn)。從實際運行效果來看來的確對總公司安全管理起到積極的促進作用。近期川慶鉆探公司開展的查漏補缺專項治理活動也是踐行憂患意識的一個具體體現(xiàn)?;仡櫩偣景踩芾砩纤势斓囊幌盗兄贫却胧?,都是踐行憂患意識的具體體現(xiàn)。