“要深入貫徹落實科學發(fā)展觀”。煤礦企業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，又是高風險的特種行業(yè)，安全生產不僅關系到員工的人身安全和企業(yè)的經濟利益，同時也關系到社會的和諧和穩(wěn)定。安全文化作為實施安全生產的核心，是自覺遵守“安全第一，預防為主”的安全生產方針的根本保障，應該以科學發(fā)展觀為準繩，堅持以人文本，尊重科學及自然規(guī)律，用科學發(fā)展觀的核心理論豐富和發(fā)展企業(yè)安全文化，充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實有著十分重要的意義。

　　一、學習科學發(fā)展觀，充分認識安全生產現(xiàn)狀

　　科學發(fā)展觀的內涵是堅持以人為本，尊重科學和自然規(guī)律，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展。因此，企業(yè)安全文化建設應始終堅持人的生命是最寶貴的指導思想，深刻總結煤礦的煤炭安全生產的經驗教訓，深入分析目前煤炭安全生產可能誘發(fā)的各種安全隱患，根據不斷變化的生產現(xiàn)場、人員素質，不斷完善安全生產中的各項規(guī)章制度。目前，煤礦安全生產的現(xiàn)狀如下：

　　㈠、個別員工安全意識出現(xiàn)間歇性淡薄。隨著安全生產制度的嚴格執(zhí)行、安全隱患的不斷根除及安全生產的順利開展，就會在個別人，特別是基層負責人心中產生麻痹心里，跟班管理趨于應付，安全監(jiān)督出現(xiàn)松懈思想，引發(fā)在個別礦工在生產中產生僥幸心里，工作中投機取巧、敷衍了事。作為安全生產的監(jiān)督管理部門就要及時總結安全意識的周期性規(guī)律，把安全隱患徹底杜絕?？v觀近期發(fā)生在山西、江西兩起重大事故，無不反映出安全意識的淡薄。

　?、妗踩O施投入導致思想麻痹心理。隨著國家對煤炭安全生產的監(jiān)管的加強，安全設施不斷投入，對科技手段的依賴就會增強，對生產一線的深入檢查、監(jiān)督意識的積極性就會淡薄，容易在個別礦工和基層領導中產生麻痹心理，每天的工作就是看看監(jiān)控圖像和電腦上的監(jiān)控數(shù)據，給一線礦工造成領導不來監(jiān)督，安全生產就得過且過，混一天算一天的想法。

　?、?、安全培訓不夠。煤礦生產工作艱苦、環(huán)境惡劣，導致煤礦工人不能長期服務煤礦企業(yè)，人員變動頻繁，這就為安全生產的各項制度和措施的嚴格執(zhí)行帶來隱患，另外，培訓形式和培訓手段一成不變，沒有根據現(xiàn)階段的人員特點制定心的培訓方案，顯得培訓內容單調、形式落后、效果不理想。

　　二、用科學發(fā)展觀的思想豐富安全文化建設

　　科學發(fā)展觀就是要求我們根據不斷變化的各類因素，用實事求是的態(tài)度分析安全生產現(xiàn)狀，穩(wěn)妥的調整安全生產的生產操作規(guī)程和完善安全生產責任制度，不斷豐富安全文化的內容。為此，應從一下幾個方面入手，來豐富安全文化的內容。

　　1、深入學習安全生產的十大規(guī)律。安全生產的十大規(guī)律系統(tǒng)的總結出安全隱患產生的必然因素和自然規(guī)律，從中分析安全生產存在的不利因素。在學習和認識十大規(guī)律時，要結合各自的實際情況，一切從實際出發(fā)，分析每個人、設備及環(huán)境的各自特點，進行全面科學的總結，特別是要分析每個人的不同的生物節(jié)律，制定合理的管理措施，最大限度的發(fā)揮人的能動性，防止人為事故的發(fā)生。在的近百種節(jié)律中，23天的體力盛衰周期，28天的情緒波動周期和33天的智力強弱周期，這些因人而異會有適當?shù)淖兓?，例如外界誘發(fā)病變、長期的參加朋友聚會也會引發(fā)這些周期的變化，導致情緒、體力周期的波動。因此，作為管理者就要及時發(fā)現(xiàn)和觀察這些變化，并引起足夠重視和正確引導。真正把握安全神生產的十大規(guī)律，有效的控制安全隱患的發(fā)生。