?安全文化作為鐵路企業(yè)文化的一個重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境必須要通過加強安全文化建設(shè)來實現(xiàn)。聯(lián)系路局直管新體制下口泉站在安全文化建設(shè)方面的有益探索和成功實踐，我認(rèn)為加強安全文化建設(shè)需要以下三個方面下功夫、重實效、求突破。

??? 一、把握精神文化這個核心，培育全員共同安全價值理念

??? 安全理念是安全文化的核心，安全理念問題不解決，安全文化建設(shè)就難以推進。在安全文化建設(shè)中必須始終把精神文化擺在首位，通過培育共同的安全價值觀念，使確保運輸安全真正內(nèi)化為廣大干部職工的一種內(nèi)在需求、一種人生覺悟、一種自覺行為。

??? 1、培育班子成員科學(xué)的安全決策理念。要以路局黨委提出的政治工作“融入安全增量、服務(wù)和諧發(fā)展”為指導(dǎo)，認(rèn)真落實政治工作與中心任務(wù)一體化機制，不斷引深“四好”班子創(chuàng)建活動，在領(lǐng)導(dǎo)班子中大力倡導(dǎo)“理論聯(lián)系實際、批評與自我批評、調(diào)查研究、求真務(wù)實、科學(xué)管理”的五種良好風(fēng)氣，促使領(lǐng)導(dǎo)干部在抓運輸安全工作的過程中，牢固樹立“查找問題是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)問題是水平、揭露問題是黨性、處理問題是關(guān)鍵、解決問題是政績”的安全理念，自覺把安全工作作為第一位的工作，把安全責(zé)任作為第一位的責(zé)任；在思考確立工作思路、研究制定實施方案、安排部署重點任務(wù)、檢查考核落實情況中，始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針作為運輸經(jīng)營活動的首要價值取向，從確保旅客、職工的生命和健康去考慮，從確保國家財產(chǎn)安全的角度去研究，確保各項重要決策的科學(xué)性和有效性。

??? 2、培育各級干部正確的安全管理理念。要在各級干部中不斷深化“安全生產(chǎn)為了誰”、“安全生產(chǎn)依靠誰”主題系列研討活動，通過專題研討、集中交流等形式，引導(dǎo)各級干部自覺擺正安全與改革、安全與效益以及與其他工作的相互依存關(guān)系，正確理解“以人為本與從嚴(yán)管理”和“安全第一與干部標(biāo)準(zhǔn)”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，切實把安全放在高于一切、嚴(yán)于一切、重于一切的位置，牢固樹立“有跡象就察，見苗頭就敲，成傾向就糾，出問題就抓，平穩(wěn)時反思”的安全預(yù)防理念，在安全管理過程中始終做到任何情況下安全第一的思想不移位，安全責(zé)任重于泰山的意識不弱化，對待安全問題事不過夜的精神狀態(tài)不分散。在安全生產(chǎn)實踐中自覺以職工的思想情緒為第一信號，以暴露的安全隱患為第一信號，以發(fā)現(xiàn)的安全問題為第一信號，從中分析規(guī)律，找準(zhǔn)管理重點，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。

??? 3、培育廣大職工認(rèn)可的安全行為理念。要以建設(shè)“風(fēng)清、氣正、人和、站新”的和諧車站為目標(biāo)，以路局黨委提出的“五個一”現(xiàn)場安全宣傳教育機制為載體，在廣大職工群眾中廣泛開展以“講發(fā)展成果、講發(fā)展前景、講發(fā)展任務(wù)、講發(fā)展責(zé)任、講發(fā)展要求”為主要內(nèi)容的“五講”形勢教育，引導(dǎo)職工深刻理解確保安全穩(wěn)定是路局、車站實現(xiàn)和諧發(fā)展、職工實現(xiàn)小康生活的重要前提和基礎(chǔ)，從而增強立足本職保安全的使命感和責(zé)任感，在安全生產(chǎn)實踐中自覺以安全論功過，以安全論得失。要以事故案例展覽、安全知識競賽、個人現(xiàn)身說法、班前一日一警示為主要教育形式，引導(dǎo)廣大職工切實增強如履薄冰，如坐針氈，如臨深淵，如芒在背的憂患意識，牢固樹立“按標(biāo)作業(yè)就是生產(chǎn)安全，違章違紀(jì)就是違法”的安全行為理念，實現(xiàn)作業(yè)過程由被動執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)向主動落實標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。

??? 二、突出管理文化這個關(guān)鍵，提升干部隊伍安全保障能力

??? 干部隊伍的管理能力決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。當(dāng)前作為安全文化最緊迫、最長遠的任務(wù)，就是不斷提高新體制下各級干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

??? 1、努力提高駕馭全局工作的能力。一要加強知識更新。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，善于運用科學(xué)理論的基本觀點和思想方法，深入分析研究本部門的實際情況，針對工作中存在的矛盾和問題，提出解決的方法和措施。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，學(xué)習(xí)當(dāng)代經(jīng)濟科技進步的最新成果，包括經(jīng)營管理、現(xiàn)代科技、財務(wù)、金融、法律、審計以及高速、重載、安全、信息化等知識，拓寬工作思路，富于創(chuàng)造精神，適應(yīng)不斷變化的形勢任務(wù)。二要增強大局意識。時刻牢記安全責(zé)任，越是安全緊要階段，越是工作頭緒眾多，越要保持清醒的頭腦，始終以大局為重，堅持在大局下行動，以政策規(guī)定為依據(jù)，做到堅持原則不動搖、履行程序不變通、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。三要提高決策水平。要嚴(yán)格按照科學(xué)的思想、理論、制度和方法決策安全重要問題，一切從實際出發(fā)，堅持依法管理，依法規(guī)范安全生產(chǎn)，確保決策的正確性。

??? 2、努力提高工作執(zhí)行能力。管理者也是執(zhí)行者，執(zhí)行是各級干部的主要工作。一要從嚴(yán)務(wù)實抓管理。從實際出發(fā)，善于發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、揭露問題，對問題盯住不放，以“不過夜”的精神加以解決。加強對安全問題的總結(jié)分析和對安全規(guī)律的把握，及時補強薄弱環(huán)節(jié)，切實制定各項規(guī)章制度和措施辦法，嚴(yán)格按章辦事，一抓到底，一以貫之。二要親力親為抓管理。對待安全工作，必須親自抓，具體抓，抓具體。具體檢查了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)掌握第一手資料，針對具體情況、分析具體問題，深化對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，找到解決問題的辦法，探索運輸安全的規(guī)律，真正把不良傾向和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，把事故控制在發(fā)生之前。三要完善制度抓管理。要著眼于安全工作的長效性，在制定各項制度時，進行充分的調(diào)查研究，廣泛聽取意見，充分考慮出臺的各項制度是否符合客觀規(guī)律和實際情況，把各項制度作為安全管理的系統(tǒng)工程來考慮，做到相互聯(lián)系、相互依托、相互補充，形成完整的管理體系。