危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的目的是：
?。?）解決員工本來(lái)“知道”“會(huì)做”，但沒(méi)做的問(wèn)題；
?。?）提高員工感知危險(xiǎn)的敏銳程度；
?。?）提高員工工作中的注意力；
?。?）提高員工解決問(wèn)題的能力；
?。?）加強(qiáng)員工付諸實(shí)踐的熱情；
?。?）建立預(yù)防型、參與型的企業(yè)安全文化。
二、“零事故活動(dòng)”的實(shí)施
根據(jù)“零事故”活動(dòng)的內(nèi)容及要求，結(jié)合公司特點(diǎn)，我公司積極、全面地開(kāi)展了一系列“零事故”活動(dòng)。
1、公司制定“零事故活動(dòng)”實(shí)施方案，成立“零事故活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，要求以班組為單位每月至少開(kāi)展兩次KYT活動(dòng)，確保KYT活動(dòng)安全、順利、有效、有組織地開(kāi)展。積極動(dòng)員全體員工參與，進(jìn)行KYT基本知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，逐步建立員工對(duì)KYT的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化KYT對(duì)員工的影響力。利用圖片、學(xué)習(xí)資料、事故實(shí)例等，加深、鞏固員工對(duì)KYT的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解，讓員工切實(shí)掌握了KYT基礎(chǔ)知識(shí)和安全生產(chǎn)要素。
2、按照危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練要求，發(fā)動(dòng)全體員工投入到崗位訓(xùn)練中，讓員工結(jié)合實(shí)際操作，以自身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)并以具體的事件（問(wèn)題）為切入點(diǎn)，查找崗位潛在危險(xiǎn)因素，挖掘在作業(yè)過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)因素。比如員工在操作閥門(mén)、開(kāi)停車(chē)、切換設(shè)備等操作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)狀況，以及如何預(yù)防、處理危險(xiǎn)。讓員工親身、主動(dòng)地去預(yù)知危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、預(yù)防危險(xiǎn)、處理危險(xiǎn)，有效地提高了員工的安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)預(yù)知控制能力。同時(shí)，各分廠（單位）每月將班組識(shí)別出的各類(lèi)危險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)、歸納、整理形成標(biāo)準(zhǔn)化的KYT活動(dòng)卡片，并返回班組學(xué)習(xí)貫徹，逐步使員工形成習(xí)慣化、生活化的標(biāo)準(zhǔn)工作模式。
3、根據(jù)KYT活動(dòng)卡片（冊(cè)）記錄內(nèi)容，在分廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)操作、檢修的實(shí)際演練。學(xué)以致用，依據(jù)KYT成效，讓員工根據(jù)自身對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)知，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修、更換、危險(xiǎn)因素排除等實(shí)際操作演練。
4、結(jié)合車(chē)間班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，根據(jù)巡檢路線完善崗位巡檢表、管理員安全檢查表等，在巡檢表中對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)裝置制定了非常詳細(xì)的巡檢內(nèi)容和巡檢標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)零事故活動(dòng)，使員工的安全檢查及隱患排查治理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
5、從營(yíng)造氛圍著眼，從員工培訓(xùn)著手，不斷改善安全環(huán)境和秩序。結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)“TnPM”(即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”)現(xiàn)場(chǎng)管理法?！癟nPM”要做的事情，其實(shí)都是一些看似很細(xì)小的事，比如及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)廢棄物，把有用的東西放置好，及時(shí)清掃垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，正確穿戴勞防用品，從規(guī)定的通道通行等等，而這些細(xì)小的事情持之以恒就是大成就。它不但創(chuàng)造了一個(gè)安全、清清爽爽的作業(yè)環(huán)境，而且營(yíng)造出良好的安全氛圍，使員工逐步養(yǎng)成了按規(guī)定辦事的習(xí)慣。通過(guò)推進(jìn)“TnPM”，我們努力追求實(shí)現(xiàn)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的更高管理境界。
三、“零事故活動(dòng)”取得的效果
自從“零事故活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我公司在各方面取得了顯著效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、員工的安全意識(shí)和安全技能得到進(jìn)一步提高，作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)有了明顯的改觀。原來(lái)安排工作任務(wù)時(shí)，員工往往提起工具直接就去做了，現(xiàn)在職工必問(wèn)一句工作中存在什么風(fēng)險(xiǎn)。
2、消除了檢修、維護(hù)作業(yè)中的傷害事故，扎實(shí)、穩(wěn)定地向零事故目標(biāo)邁進(jìn)。實(shí)際作業(yè)中KYT效果日益顯著，員工以自覺(jué)的安全意識(shí)和準(zhǔn)確有效的操作，杜絕了事故及類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。從開(kāi)展“零事故活動(dòng)”以來(lái)，在各級(jí)檢查中，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起違章作業(yè)或違章指揮事件。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)全員參加的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)施“主動(dòng)型安全”。在作業(yè)前發(fā)現(xiàn)、掌握和解決現(xiàn)場(chǎng)與崗位以及員工日?；顒?dòng)中潛在的所有危險(xiǎn)，包括可能導(dǎo)致極輕微傷害和驚險(xiǎn)情況等所有危險(xiǎn)。
4．增強(qiáng)了作業(yè)人員的獨(dú)立思考能力，通過(guò)向員工收集、采納合理化建議的方式，極大程度地激發(fā)了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不良狀況的革新欲望。
如今公司的各項(xiàng)工作正有條不紊地進(jìn)行著，全公司立足于“零事故活動(dòng)”中“零” “預(yù)防”“參加”的3個(gè)原則，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)，努力做到安全無(wú)事故。通過(guò)“零事故活動(dòng)”，使全體員工提高了安全防范意識(shí)，也提高了危險(xiǎn)預(yù)知能力和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處理能力，初步建立預(yù)防型、參與型的企業(yè)安全文化，向?qū)崿F(xiàn)零事故、零傷害和零隱患的最終安全目標(biāo)邁進(jìn)！
