廠屬各車間（科、室）：
            為了貫徹落實晉華泰【2013】01號文件精神，深入開展全國第十二個安全生產(chǎn)月活動，扎實做好焦化一廠安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)月活動做以下安排：
        一、指導(dǎo)思想:
        以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)焦化一廠安全生產(chǎn)工作。
        二、活動主題和時間安排:
        活動主題: 強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展
        活動時間：2013年6月1日-6月30日
        三、工作目標(biāo):
        　 通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實，增強(qiáng)員工安全意識、加強(qiáng)安全管理、將事故隱患整治理在萌芽狀態(tài)。
        四、組織機(jī)構(gòu)：
        組  長：常有明
        副組長：李國將  郭勤典
        成  員：馬偉偉  譚雷軍  胡國強(qiáng)  李武志  賀新中
                薛喜奎  侯發(fā)居
       
        五、主要活動內(nèi)容：
        1、安全宣傳方面。安環(huán)科負(fù)責(zé)制作安全宣傳橫幅，各科室、車間通過班前班后會、板報大力宣傳營造安全氛圍；
        2、案例學(xué)習(xí)和體會活動。將集團(tuán)公司近半年來發(fā)生安全事故案例匯編成冊，印發(fā)到各車間班組學(xué)習(xí)，要求每名員工寫一編“事故案例學(xué)習(xí)心得”;并由各車間選出(煉焦車間20篇,化產(chǎn)車間10篇,電儀車間5篇)優(yōu)秀作品參加評比,對評出“優(yōu)秀作品”前5篇，進(jìn)行獎勵；
        3、開展 “排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，具體如下：（1）各車間領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于3項；（2）員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主；（3）員工申報的安全隱患要注明存在隱患部位和缺陷、可能會造成的不安全因素、整改方案；（4）各車間組織“排除隱患大行動”時，要以高、深、偏、遠(yuǎn)和安全管理盲點為重點，排查覆蓋要全面，確保橫向到邊，縱向到底。
         4、組織崗位員工開展背規(guī)程、講規(guī)程討論活動，參加人員為崗位員工、工段長、車間領(lǐng)導(dǎo)。目的就是要規(guī)范操作規(guī)程，提高理論知識。本次背規(guī)程、講規(guī)程，由安環(huán)科組織。
             5、觀摩碳黑廠事故應(yīng)急預(yù)案演練，其目的是要提高本廠員工應(yīng)急事故的組織和救援能力。觀摩人員：各車間主任、工段長、技術(shù)員、班組長和各科室負(fù)責(zé)人。
        6、組織觀看《火災(zāi)預(yù)防現(xiàn)場撲救》、《事故案例警示錄》、《基層干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)》安全教育光碟。組織觀看時間及地點：6月8日-10日，三樓會議室。
         8、事故預(yù)案演練活動。具體如下：
         煉焦車間：大停電預(yù)案；
         化產(chǎn)車間：大停電預(yù)案、火災(zāi)消防預(yù)案。
         由各車間組織，演練時間為6月15日-25日，分批進(jìn)行。
        六、活動要求：
             安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
        1、各車間、科室要高度重視安全月活動的開展，圍繞本車間實際情況召開動員會，結(jié)合廠部安全月活動計劃制定本車間安全生產(chǎn)月活動計劃報安環(huán)科并及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)；
        2、各車間一把手要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；
        3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的車間給予獎勵，對開展較差的車間，要對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；
        4、在“安全生產(chǎn)月”期間，各職能科室要加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為及不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部；
        5、在活動月期間，對發(fā)生的各類事故，要加大處罰考核力度。
 

                                                        華泰焦化一廠
        2013年5月31日