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檢修安全在石油化工裝置上的對策——加強組織領導(2)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日
石油化工裝置中修和大修時,企業(yè)應當成立檢修指揮部,以對裝置檢修實行集中領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一指揮,形成一個信息靈、決策快的指揮核心。檢修指揮部要設立安全組,負責安全規(guī)章制度的宣傳、教育、監(jiān)督和檢查,督促落實各項檢修施工安全措施,把好動火、進設備等危險性作業(yè)的審批關,協(xié)調處理檢修現(xiàn)場的各項安全工作,確保裝置檢修安全順利進行。裝置小修時也至少要成立檢修現(xiàn)場工作小組,指定專人負責安全工作。其次,要根據裝置檢修內容,合理調配人員,明確職責。檢修期間,車間除派專人與施工單位配合檢修外,各崗位、控制室均應有人堅守崗位。

劉光山
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