機電安裝涵蓋了工業(yè)和民用、公用建筑中的各類設備、給排水、電氣、通風、采暖、通信、消防及自動化控制系統(tǒng)的安裝，這就要求建筑機電安裝項目不斷使用新技術、新設備和新材料，切實提高施工質量。但目前建筑機電安裝施工質量的控制還不到位，施工過程中不做技術交底、制度落實不力、現場監(jiān)控不嚴和憑經驗施工等現象比比皆是，這埋下了極大的質量隱患，因此研究如何提高建筑機電安裝的施工質量迫在眉睫。
1.建筑機電安裝項目的流程
1.1.設計階段。施工單位在建筑機電安裝項目承包合同簽訂后，由技術部門向建設單位領取各專業(yè)圖紙，技術部門的技術人員熟悉和領會設計圖紙，并根據圖紙要求、建筑物的規(guī)模大小和結構的復雜程度，工期要求及新技術使用的內容等，編制本項目的施工組織設計。
1.2.采購設備階段。根據設計單位的設計圖紙要求，施工單位和業(yè)主溝通后確定設備的技術要求，制定招標文件，然后通過公開招標的方式來確定合格的供應商及相應設備，同時簽訂設備的采購合同。
1.3.施工階段。按照完成的施工組織設計方案，施工單位在投入人才、材料、技術、資金和機具等要素后，在滿足質量好、進度快和經濟省等三個目標的前提下，完成機電安裝項目的安裝工作。
1.4.試車調試階段。設備試車由建設方組織指揮，機、電、工藝人員參加。在試車的不同階段，由相關部門或單位具體實施，制定出具體的試車內容，做到設備廠家指導、監(jiān)理單位監(jiān)控、設計單位參加。
1.5.驗收階段。建筑機電安裝項目完成并試車調試后，就進入最終的驗收階段，需要成立由設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等多個部門參與的驗收組織，制定驗收工作方案。如果驗收合格，那么施工單位要出具“質量保證書”，并辦理正式的工程移交手續(xù)。
2.提高建筑機電安裝施工質量的對策
2.1.設備的管理對策
在設備采購環(huán)節(jié)開始前，施工單位要從各方面對供應商進行調查和了解，然后通過公開招標的方式確認最終的供應商，以確保在符合經濟性要求的基礎上采購質量過關的機電設備；在機電設備接收前，施工單位要進行仔細的檢查，確認所采購設備是否符合工程的實際需求，設備的生產設計是否存在缺陷，設備是否能夠正常安裝運行，設備的質量合格等文件是否齊全等，確認后方可將設備投入到施工安裝工作中。針對有質量問題的機電設備，施工單位要及時進行清檢，做好明確的注釋并返還給供應商。
2.2.合同的管理對策
施工單位在收到招標文件后，要根據用戶的需求并根據自身的實際情況來對合同進行審視和評價，對工程實物量進行準確核實，對施工中可能發(fā)生的工序變更、施工方法、質量要求、工期目標、設備使用、勞動力調配等因素進行綜合評估，然后編制出合理的施工圖預算。施工單位在編制施工圖預算時，要深入研究招標文件和合同內容，將預期可能發(fā)生的成本進行考慮，將管理不善而造成的損失也編入預算中，從而確保預算成本的可靠性。在簽訂合同后，建筑機電安裝工程的相關人員要按照規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并根據合同和相關方協調休息、動力來源和用餐等事宜，并對施工環(huán)境進行勘察，確定更好開工時間和竣工時間。
2.3.施工人員素質的管理對策
在建筑機電安裝施工過程中，施工單位要定期或不定期地對施工人員進行電氣設備、機械設備操作相關技能和知識的培訓，并舉辦電氣設備安裝知識競答比賽；在施工人員進入施工現場前，施工單位要對其進行安全施工相關知識的培訓，努力提高施工人員的安全施工意識和自我保護意識，杜絕施工中的各種違規(guī)操作；施工單位要對施工人員的工作職責進行準確和科學劃分，確保施工人員各司其責，同時安排相應的技術人員進行全程跟蹤監(jiān)督，一旦發(fā)現安全隱患或操作不當的現象，要立即采取相應的解決措施。
此外，對于電工、焊工、垂直運輸機械作業(yè)人員等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，施工單位應選派已取得國家有關部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書并有同類項目施工經驗、合格的人員。
2.4.竣工驗收的管理對策
建筑機電安裝工程的竣工驗收包括空調調試、消防報警設備調試、儀表調試、單機試運行和聯合試運行等，由各專業(yè)施工人員及項目技術負責人收集好相關的各項質量記錄，上報企業(yè)公司管理部審核。最后驗收合格后，要采取相應的措施對機電安裝工程成品進行保護，并且相關專業(yè)技術負責人要按照合同要求編寫軍工文件（包括材料設備合格證、施工過程質量記錄表、施工日志、預決算書、檢驗表、評定表、工程聯系單、變更通知、簽證和交底等），并做好工程移交準備。
2.5.其他管理對策
第一.施工單位要認真執(zhí)行“施工技術規(guī)范”和“安裝工程驗收規(guī)范”，推行標準化施工程序，實施項目法施工，嚴格執(zhí)行以崗位責任制為中心的各項管理制度，并且要求施工班組每月堅持工程質量測驗。
第二.施工單位要堅持工程質量三級責任制，即工地向工程部負責，工程部向公司負責。各部在服務、協調、指導、檢查與監(jiān)督的宗旨下對工程實行嚴格管理，執(zhí)行“工程質量檢查整改通知單”。對不符合質量標準的限期整改，并通過“月度完成實際工作報表”，在經濟上予以監(jiān)控，實行扣罰或停發(fā)獎金等有效手段努力提高員工的質量意識和質量工作。
第三.施工單位要結合工程實際情況制定切實可行的實施性技術方案以及詳細的施工工藝說明。施工技術方案和施工工藝一經批準必須嚴格執(zhí)行，如發(fā)生變化應提前通知并重新提交審批。堅決杜絕施工現場不按照已經審批的施工方案和施工工藝進行施工的施工行為。
第四.施工單位要制定完善的實施性施工組織設計，并根據工程劃分制定單位工程、分部工程、分項工程實施性施工組織設計或專項施工組織設計。施工組織應得到監(jiān)理工程師的批準，一旦批準必須嚴格執(zhí)行。

作為建筑工程中不可或缺的組成部分，機電安裝項目涉及的范圍和內容比較廣泛，具有周期長、勞動強度大、技術密集、現場變更多、溝通工作復雜等特點，因此必須從施工的整個過程入手，對施工的設備、合同、人員、環(huán)境和工藝等都進行有效的管理，方能提高建筑機電安裝的施工質量。