組織在實施初始環(huán)境訐審之后，根據(jù)評審結果，結合組織的財力及物力、現(xiàn)有技術水平及組織人員的素質情況，可著手進行環(huán)境管理體系策劃，主要內容有：
1、制定環(huán)境方針；
2、制止環(huán)境目標和指標：
3、制定環(huán)境管理方案；
4、調整組織機構，明確職責。
一、制定環(huán)境方針
環(huán)境管理體系評審報告塑料制品業(yè)環(huán)境管理體系審核作業(yè)指導書記錄控制程序知識管理控制程序組織的環(huán)境、相關方分析及風險控制程序變更管理控制程序設計和開發(fā)控制程序事件調查控制程序
環(huán)境因素的三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種…環(huán)境保護管理體系與措施ISO14000、ISO18000適用法律法規(guī)清單質量管理體系運行中的問題及對策安全生產工作的“兩大體系”環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行報告建立EHS體系需做的95件事項5S基本理論
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