一、 復工時間：2016年2月16日

二、 復工準備工作：

1、 組建復工領導小組：

組長：XX（項目經理）

副組長：XX（項目副經理）

組員：XXX

2、復工教育：

（一）、針對本工程節(jié)后復工的特點，在復工前分別組織召開施工管理人員和班組動員會，特種作業(yè)人員培訓會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產工作職責，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關工作方案，加強安全生產管理。

（二）、要重視和做好節(jié)后復工前建筑施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現場的實際狀況，詳細調查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產教育和技術交底，特別是要加強新招收工人和轉崗工人的上崗或轉崗培訓，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。安全生產教育必須求真務實，注重實效，并做好相關教育培訓記錄。春節(jié)后，勞務公司及各班組應針對新工人入場多，設備、設施停轉時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復工前的安全教育，尤其是要突出對工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能。

（三）、節(jié)后復工前，項目負責人應當會同建設、監(jiān)理單位對施 工現場各類安全防護設施、機械設備等進行一次全面細致的復工檢查， 消除隱患。安全檢查必須求真務實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：

⑴ 塔吊、施工升降機等建筑機械設備的金屬結構連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況；

⑵ 基坑工程的坑壁支護和降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構）筑物的變形情況；

⑶ 臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；

⑷ 腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；

⑸ 現場防火措施是否到位，臨舍結構是否穩(wěn)固等；

⑹ 其他危險性較大的分部分項工程管理情況。

特別是對塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架、深基坑等專業(yè)技術性強且難以發(fā)現安全隱患的分部分項工程，應委托專業(yè)技術人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。復查符合要求后，須經項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復工通知方可復工。工程未經復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全 隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經企業(yè)安全管理部門及現場監(jiān)理驗收合格，并報質量監(jiān)督站核查后方可復工。

（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復工人員進出工地頻 繁現狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員 及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。

三、復工人員組織計劃：

計劃泥工100人、架子工30人、裝修工人150人、塔吊司機4人、人貨梯司機6人，信號員4人等

三、 復工經費保障計劃

（一） 勞務工資200萬元、材料300萬元、文明施工經費20萬元、生活設施10元、應急經費10萬元

建設單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：

2016年2月15日