1、在部門負責人的領導下，遵守煤礦的各項管理制度。

2、根據(jù)采購計劃，認真復核產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、需要時間和用途，按計劃購買，及時準確完成采購、加工、催交任務。

3、采購員要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，合理掌握質(zhì)量與價格的關系，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商。

4、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

5、收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結構調(diào)整改進，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

6、掌握市場信息，明確供貨渠道，保證采購質(zhì)量，提供采購產(chǎn)品的質(zhì)量證書等證件。

7、保證采購物資安全運輸?shù)綆?，負責采購過程中的物資運輸時間。

8、積極協(xié)助部門科長做好各項工作。

9、參與不合格產(chǎn)品的處理。

10、完成領導交辦的其他臨時性工作。