1遵守安全生產(chǎn)法，會同工區(qū)負責人保證安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入。
2在編制財務成本計劃時，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品費用的款源，做好安全技術(shù)措施費用計劃，安排資金調(diào)撥和資金使用核實工作。
3推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責任制時，要把安全工作列為考核內(nèi)容。
4做好新工藝、新材料、新技術(shù)的經(jīng)濟評估工作，以最省費用保證得到最大的安全生產(chǎn)條件。
5管好用好安全經(jīng)費，設(shè)立安全經(jīng)費專用財務科目。
6按月報告安全施工措施費用的使用明細情況。
7嚴格執(zhí)行財務現(xiàn)金管理制度。

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