一、認真開好班前、班后會，做到班前三交（交任務(wù)、交安全、交措施）、班后三評（評任務(wù)完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執(zhí)行情況）。每個成員必須清楚工作任務(wù)、安全措施和安全注意事項。
        二、所有工作必須嚴格認真履行工作票制度，開始工作前工作負責人必須同工作許可人檢查現(xiàn)場布置安全措施正確完善，然后向全體成員講明任務(wù)、地點、措施設(shè)置情況及工作中應(yīng)注意事項，檢查成員精神狀況、個人防護用品、所帶工具、安全器具等是否完好且符合安規(guī)要求。
        三、工作過程必須嚴格執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》，負責人做到不離崗監(jiān)督本組成員的作業(yè)有否違章行為，成員之間要互相監(jiān)督，注意消除工作環(huán)境、工作過程中威脅人身、設(shè)備的各種不安全因素。
        四、嚴格按照車間熱工監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定和要求，做好每日熱工“三率”表的檢查工作，力爭儀表準確率為１００％，搞好年終熱工監(jiān)督評比工作。
        五、強化日常巡視及設(shè)備消缺工作的管理，做到一類缺陷４小時內(nèi)消除，二類缺陷當天消除，因故不能及時消除的應(yīng)向運行人員及車間說明情況。
        六、檢修工作結(jié)束后，應(yīng)做到工完料盡場地清，因工作需要搬開、移動地溝蓋板及電纜封堵孔洞時要做好標志，工作結(jié)束及時恢復(fù)。
        七、強化日常巡視及定期維護制度的考核力度，對沒按車間制定的定期維護制度執(zhí)行的，對班長給予２０元、組長１０元、設(shè)備專責人５元的罰款。