煤礦安全工作是一項復雜的工程，筆者認為，必須要處理好其內在的十種關系，才能收到事半功倍的效果。

　　一要正確處理安全與生產的關系。必須用對立統(tǒng)一和安全發(fā)展的觀點來觀察和分析安全與生產的關系，把安全第一、生產第二的方針落實到決策和管理中。

　　二要正確處理安全與效益的關系。經常發(fā)生事故不僅會影響企業(yè)正常生產，還會導致職工思想不穩(wěn)，打亂生產節(jié)奏，這也是無法估量的損失。

　　三要正確處理偶然與必然的關系。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種的偶然因素，但終究是“三違+隱患=事故”的結果。

　　四要正確處理突擊與持久的關系。穩(wěn)定的安全局面需要持之以恒的安全工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的。

　　五要正確處理硬件與軟件的關系。安全生產中的硬件與軟件，是指裝備與管理兩個方面。硬件是搞好安全生產的基礎，在抓好硬件的同時，也不能放松軟件建設。

　　六要正確處理愛護與袒護的關系。要把對職工的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴。對于職工發(fā)生的違章行為和責任事故要不包庇隱瞞，不姑息遷就。

　　七要正確處理好情治與法治的關系。要做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情。

　　八要正確處理好大事與小事的關系。要抓好預防工作，堅持不懈地抓好安全精細化管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　九要正確處理獨唱與合唱的關系。安全工作不只是安全生產部門的事，要調動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產活動中去。

　　十要充分認識安全效果與收入的關系。如果安全效果好，最大受益者是企業(yè)和職工。