1縱向管理體系

　　公司主管生產副總經理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產管理監(jiān)控機構，負責對現場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督，通過嚴肅有效的行政管理，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現場成立的項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。

　　安全生產管理網絡

　　項目經理：XXX

　　安全領導小組組長

　　專職安全員：XXX

　　安全領導小組副組長

　　項目副經理：XXX

　　安全領導小組副組長

　　2橫向管理體系

　　公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產、文明施工的服務與管理工作，保證項目的安全生產和文明施工。

　　全過程安全管理網絡

　　作業(yè)中監(jiān)督

　　熟悉安全措施方案

　　安全技術交底

　　上道工序進行安全設施移交施工機具使用前的檢查

　　搭設下道工序所必需的安全設施

　　作業(yè)前檢查

　　工長、班組長對操作者的指導

　　班組間相互監(jiān)督、指導安全員監(jiān)督、指導

　　移交后整理

　　安全巡視檢查

　　安全早巡視

　　安全回檢查

　　安全周檢查

　　安全月檢查

　　每月安全會議

　　結算前檢查

　　作業(yè)后工完場清作業(yè)后安全設施整搭設站

　　整理現場后，對下道工序交接

　　向項目移交場地

　　安全移交