一、   參加人員：項目開發(fā)單位主管人員、施工企業(yè)項目負責人、監(jiān)理人員、各樓號主要負責人。由施工企業(yè)項目負責人下發(fā)文件精神，并宣讀文件內容。
        二、   有監(jiān)理主持及落實方案實施情況：項目經理為安全落實小組組長，施工項目負責人為實施代表，各樓號主要負責人、工長及車庫負責人為副組長。編制人員有項目部負責人落實并形成書面材料報監(jiān)理項目部以備檢查。
        三、 落實范圍與重點
        1、   特種作業(yè)人員證件 如電工證、塔吊司機、信號、司索、架工、攪拌機人員證件，安裝與拆除塔吊具備資質證。項目部與工長突擊檢查，地下室及建筑物內不得住人，發(fā)現住人的立即搬出，建筑物內的辦公室、倉庫有易燃易爆材料的，如汽油、稀料、油漆等重點看護，倉庫人員以及出入倉庫人員不得在內吸煙，不得有明火，電線不得私拉亂接，必須由專業(yè)電工安裝。
        2、  建筑物、基坑周邊及臨邊防護“三寶四口”要認真檢查落實，主要有外架、密目網、兜底網、隨層網，周邊臨邊電梯井洞口、采光井、管道井、車庫周邊防護、新到工地人員做到安全教育工作、管理人員、施工人員戴安全帽等
        四、   整改時間：2011年11月12日上午傳達精神，12日一天時間由項目部人員結合各樓號工長認真檢查，沒有達到安全要求的以及安全隱患的要形成書面記錄，并要求工長整改到位，書面記錄的報監(jiān)理項目部，重點查看并下達整改通知書，限期整改。
        五、   監(jiān)理及項目部12號下午要進行全方位的檢查，不留死角，如發(fā)現不符合安全要求并拒不整改的，一停工、二上報，安監(jiān)站建設局（已設立專置電話）三寫出罰款通知單(撥款時一并扣除)
        
        監(jiān)理項目部
        2011年11月12日