①建立各級安全崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，并定期檢查執(zhí)行情況。
    ②經(jīng)濟承包合同中制定安全生產(chǎn)指標，確定獎罰標準。
    ③制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，班前進行交底。
    ④項目部配備專職的安全員，班組設(shè)兼職安全員，對安全活動進行指導(dǎo)和管理。
    ⑤公司制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并逐級進行安全責(zé)任目標分解，定期進行考核。
    ⑥制定定期安全檢查制度，對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。
    ⑦制定安全教育制度，對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。
    ⑧特殊工種必須持證上崗，項目部建立特殊工種臺賬，并進行動態(tài)控制。
    ⑨按規(guī)定對專職安全員和有關(guān)施工管理人員進行年度培訓(xùn)和考核。深入開展"百日安全無事故"活動，事先要制定規(guī)劃，事后要有總結(jié)。
    ⑩對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的調(diào)查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。