1.工程概況
        工程名稱：永久避難硐室設(shè)備安裝工程
        建設(shè)地點：丁家梁煤礦
        工程規(guī)模：一臺116MW熱水循環(huán)流化床鍋爐
        工程性質(zhì)：技改
        建設(shè)工期：建設(shè)工期（計劃），本工程于2014年4月15日開工與2014年10月1日投產(chǎn)。
        工程投資：
        設(shè)計單位：煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計研究院
        監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限公司
        施工單位：陜西強宇建設(shè)工程集團有限公司
        2.工程特點
        防護密閉系統(tǒng)設(shè)備安裝；動力保障及照明系統(tǒng)設(shè)備安裝；降溫除濕空氣凈化系統(tǒng)設(shè)備安裝；氣幕吹洗及噴淋系統(tǒng)設(shè)備安裝；通訊系統(tǒng)設(shè)備安裝；環(huán)境監(jiān)測裝置設(shè)備安裝；供氧系統(tǒng)設(shè)備安裝。
         
       
        本工程為安全監(jiān)控系統(tǒng)主機采用原有型號為KJ-71N型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，包括原有監(jiān)控計算機、計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控軟件；傳輸接口及傳輸通道；主要安裝上組煤避難硐室監(jiān)控分站和各種傳感器兩個部分，。監(jiān)控分站2臺監(jiān)控點設(shè)置分站一臺，型號為KJ71N-F2。13個傳感器，其中氧氣傳感器  3臺，型號為GYH25；CO傳感器3臺，型號為GTH500; CO2傳感器3臺， 型號為GRG5H;溫度傳感器1型號為GWSD70/70;甲烷傳感器3臺，型號為KJ71-45B，本安電路用接線盒8個,，型號為JHH-5。監(jiān)控分站傳輸線采用MHYV-1×4×7/0.52，長度為270m。傳感器傳輸線采用MHYV-1×2×7/0.3型，總計長度60m。 通訊系統(tǒng)：上組煤避難硐室安裝礦用本安（按鍵）電話機一臺，型號為HBZ型。利用通訊電纜,型號為MHVP2×2×7/0.52與臨近通訊接線盒相連，電纜長度為25m，直通調(diào)度室。
        人員定位系統(tǒng)：上組煤避難硐室安裝KJ378-F礦用本安型讀卡分站1臺，傳輸線MHYV1-1×2×1.0型15m為人員定位提供數(shù)據(jù)。
       
       
       
       
        3.監(jiān)理依據(jù)
        工程建設(shè)有關(guān)上級文件、工程設(shè)計文件、技術(shù)協(xié)議和設(shè)備廠家圖紙及資料。
        《工程監(jiān)理委托合同》、《工程施工承包合同》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》。
        GB/T19002標準質(zhì)量體系管理文件
        《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》
        《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》MT5010-95
       
        4.監(jiān)理工程流程：（程序）
        4.1工程開工前，審查施工單位提供下列文件：
        4.4.1人員配備及崗位設(shè)置情況：檢查特種作業(yè)的人員資質(zhì)及上崗證在有效期內(nèi)。
        4.1.2工程質(zhì)量保證體系及安全保證體系目標管理；
        4.1.3施工進度計劃（總體進度網(wǎng)絡(luò)及月施工計劃）；
        4.1.4專業(yè)施工組織設(shè)計（施工安全、技術(shù)措施和施工方案）；及施工質(zhì)量項目劃分驗收表。
        4.1.5滿足施工要求的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，審查施工單位金屬實驗室資質(zhì)。
        4.1.6檢查施工單位所使用的測量儀器，應(yīng)由技術(shù)監(jiān)督部門合發(fā)的檢驗合格證，并在有效期內(nèi)
        4.2施工前進行設(shè)計技術(shù)和圖紙交底及圖紙會檢工作。
        4.3施工單位單位工程施工前應(yīng)提前辦理“開工申請單”待批準后方可施工。
        4.4施工中需監(jiān)理工程師驗收簽證的工序，施工單位應(yīng)在三級驗收合格的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理和驗收簽證后，方可進入下道工序。
        4.5監(jiān)理工程師在對施工工序進行檢查驗收時，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，以書面的形式（監(jiān)理工程師通知單）通知施工單位期限整改，經(jīng)再次驗收合格簽證后，方可進行下道工序的施工。
        4.6施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師將下達停工令，暫停該項目及該項目有關(guān)的工程施工。事故處理方案與結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，下達“復(fù)工令”后方可繼續(xù)下一道施工工序的進行。
        4.7凡須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的文件，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)承包商，凡逾期沒有做出答復(fù)者，視為被認可。
        4.8監(jiān)理工程師應(yīng)做專業(yè)施工的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
        5.監(jiān)理工作范圍
        5.1金屬結(jié)構(gòu)：鋼架、爐板及密封部件、預(yù)熱器、平臺、扶梯、吹灰器、燃燒裝置。
        5.2受熱面：冷水壁、聯(lián)箱、省煤器、過熱器以及范圍內(nèi)的管道和整體水壓試驗。
        5.3附屬設(shè)備：煙風(fēng)系統(tǒng)、送風(fēng)機、引風(fēng)機、除塵器、吹灰系統(tǒng)、給料系統(tǒng)、除渣系統(tǒng)。
        5.4附屬管道：冷風(fēng)管道、熱風(fēng)管道、煙道、疏放水管道、排污管道、排汽管道、取樣管道、加藥管道、沖洗管道、工業(yè)水管道等。
        6.監(jiān)理方法及措施
        6.1恪守公司“守法、誠信、公正、科學(xué)”的宗旨，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
        6.2認真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件。
        6.3遵照“嚴格控制、積極參與、監(jiān)、幫、促結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作方法。
        6.4嚴格控制：
        6.4.1堅持質(zhì)量預(yù)控與復(fù)驗相結(jié)合；
        6.4.2堅持督促施工單位健全質(zhì)量體系推行全面管理；
        6.4.3堅持落實安全生產(chǎn)措施，推行文明施工；
        6.4.4堅持施工計劃的合理性，可行性和執(zhí)行的連續(xù)性，促進工程的進度；
        6.4.5堅持監(jiān)理公正性，促進合作正常推行；
        6.4.6堅持按設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范，驗評標準監(jiān)督檢查工程的施工質(zhì)量；
        6.4.7堅持沒有施工措施，安全措施和技術(shù)交底不開工；
        6.4.8堅持不合格的設(shè)備、材料、購配件不用于工程中；
        6.4.9堅持無資格證人員不能上崗原則；
        6.4.10堅持隱蔽工程不簽證驗收，下一道工序不能施工；
        6.4.11堅持技術(shù)資料不齊全，沒有自檢不驗收；
        6.4.12堅持每天填寫工作日志。
        6.5積極參與有關(guān)工程建設(shè)事項，施工單位承建工程的一些組織及技術(shù)措施等，提出建議和意見，以提高項目的建設(shè)效益。
        6.6監(jiān)、幫、促結(jié)合：在進行嚴格監(jiān)理的同時，盡可能幫助施工單位提高工程質(zhì)量和綜合效益，提高促進管理，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)工藝水平。
        6.7熱情服務(wù)：在監(jiān)理工作中，以理為主，服務(wù)于專業(yè)工程的各項工作。
        6.8采取跟班旁站與巡查相結(jié)合，重點與一般相結(jié)合的方式，積極配合施工及時請示匯報，反饋信息。
        7.質(zhì)量控制措施
        質(zhì)量控制以事先控制與主動控制為主，通過對施工全過程（事前、事中、事后）的跟蹤監(jiān)督與管理，實現(xiàn)質(zhì)量控制目標。
        7.1事前控制
        7.1.1根據(jù)本工程質(zhì)量目標，下達各項工程項目的質(zhì)量目標；審批各施工單位編制的專業(yè)工程質(zhì)量驗評項目劃分表；審查并監(jiān)督實施對重點部位的見證點（W點），停工待檢點（H點），制訂消除質(zhì)量通病的措施。
        7.1.2認真組織施工圖會檢和設(shè)計交底，核查設(shè)計變更，并提出監(jiān)理意見。
        7.1.3參加工程設(shè)備的開箱檢查與驗收，做好記錄，確保設(shè)備質(zhì)量，對設(shè)備保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求保管單位及時糾正。
        7.1.4審查分包單位的資質(zhì)和施工范圍，發(fā)現(xiàn)與申報資質(zhì)不符或未經(jīng)確認者，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包商更換分包單位。
        7.1.5審查用于本工程的原材料、半成品、加工件等，必須具備完整的合格證和技術(shù)文件，按規(guī)程提供復(fù)試報告，經(jīng)監(jiān)理確認后，方能用于工程。
        7.1.6用于本工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備必須具備完整的技術(shù)鑒定文件，試驗報告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認后，方可使用。
        7.1.7檢查工程中使用的計量器具、試驗用試驗儀器、儀表的精度，檢查證件和檢查日期不符者，監(jiān)理有權(quán)要求更改或重新檢驗。
        7.2事中采取跟蹤監(jiān)督
        7.2.1施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場檢查施工情況，完成規(guī)定的檢察項目，尤其是對關(guān)鍵部位、工序、隱蔽工程進行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把問題解決在施工過程中。不留隱患，監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查的重點：施工人員是否按規(guī)定，標準，施工圖紙（含設(shè)計變更）及施工技術(shù)交底進行施工。
        7.2.2督促施工單位嚴格執(zhí)行內(nèi)部三級質(zhì)量檢查制度，認真、真實填報各種質(zhì)量驗評與檢查表格、記錄。監(jiān)理工程師必須參加第四級驗評和重要工序的中間檢查驗收工作，各種施工記錄必須真實、準確、工整、齊全，并妥善保管。
        7.2.3檢查施工中用的原材料、加工件、外構(gòu)件及設(shè)備等，是否與申報批準的相符，如不符合應(yīng)查明原因，及時糾正。
        7.2.4監(jiān)理人員檢查時發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章情節(jié)嚴重的，監(jiān)理人員應(yīng)通知暫停施工。
        7.2.5檢查施工記錄（原始記錄、檢查記錄）上道工序檢驗不合格，不準進行下道工序施工，隱蔽工程未經(jīng)檢驗合格或簽證，不許復(fù)蓋或封閉。
        7.2.6組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析，通報質(zhì)量狀況，檢查和指導(dǎo)有關(guān)單位的質(zhì)量活動。
        7.2.7利用工程款簽證權(quán)，嚴把質(zhì)量關(guān)，進度款的撥付憑證，必須有專業(yè)監(jiān)理師的（質(zhì)量）簽證。
        7.3事后控制把關(guān)
        7.3.1工程質(zhì)量的事后控制，其監(jiān)理工程師主要是做好工程質(zhì)量評定和工程質(zhì)量竣工驗收工作。
        7.3.2嚴格按國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范與行業(yè)施工質(zhì)量檢查評定標準進行質(zhì)量檢查驗收，方法與程序詳見《工程質(zhì)量檢查驗收管理制度》與《工程竣工驗收及工程移交管理制度》。
        7.3.3對由質(zhì)檢中心站按典型大綱監(jiān)督檢查驗收的工程項目、監(jiān)理將協(xié)助建設(shè)單位和施工單位做好迎檢工作，提交對該項目質(zhì)量監(jiān)督的情況報告，同時接受質(zhì)量站對質(zhì)量控制工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。
        7.3.4嚴格審查調(diào)試大綱，認真執(zhí)行試運程序，實行“文件包”制，靜態(tài)驗收不合格決不進行動態(tài)試驗。單機試運不合格，決不進行分系統(tǒng)試運，分系統(tǒng)試運不合格，決不進行整套啟動。
        7.3.5督促施工單位做好各種竣工資料的整理與歸檔工作，編制、整理、歸檔、移交工程監(jiān)理檔案資料。
        7.3.6參加單位分部試運的全過程檢查，整理試運資料，對出現(xiàn)的問題，協(xié)助分析并審核處理。
        7.4安全控制監(jiān)理措施
        7.4.1重點審核承包商的安全保障體系、施工現(xiàn)場文明施工管理制度，并檢查其執(zhí)行落實情況。
        7.4.2協(xié)助并監(jiān)督業(yè)主制定的“現(xiàn)場安全文明施工獎懲制度”。
        7.4.3按照安全文明施工管理目標及安全控制程序、監(jiān)督檢查承包單位安全責任制落實情況，主要檢查機構(gòu)是否落實，人員是否到位，措施是否健全，是否做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴格管理、措施到位、責任到人”。
        7.4.4審查重大項目、主要工序、危險性工作和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督落實具體措施。
        7.4.5協(xié)助解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的問題，對重大問題應(yīng)跟蹤控制。
        7.4.6發(fā)現(xiàn)嚴重威脅現(xiàn)場安全施工時，監(jiān)理工程師即刻令其暫停施工，并要求施工人員撤離現(xiàn)場，必要時發(fā)出“停工令”并報告項目法人，消除威脅因素后，經(jīng)監(jiān)理工程師核準后，簽發(fā)“復(fù)工令”方可恢復(fù)施工。
        8.監(jiān)理目標及控制要點
        8.1主要目的
        8.1.1主要分項目工程驗評優(yōu)良達到100%；
        8.1.2一般分項工程驗評合格率達到100%；
        8.1.3一般分項工程驗評優(yōu)良率達到95%以上；
        8.2質(zhì)量控制要點