1、提前15分鐘開班前會，班前會由作業(yè)長、工長介紹上班生產(chǎn)情況及設(shè)備使用情況，布置本班工作任務(wù)，并對具體問題提出注意事項。

2、開完班前會提前5分鐘進行現(xiàn)場上下班交接，做到各崗位對口交接。

3、交接班人員首先對本崗位現(xiàn)場、生產(chǎn)情況、設(shè)備運行查看，然后交接班人員當面現(xiàn)場交接班。

4、交接班時，交接人員首先對本崗位、本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及出現(xiàn)的問題及處理方法對接班人員詳細說明，并對可能出現(xiàn)的問題提醒接班人員注意。

5、接班人員對交班人員的講解認真領(lǐng)會，如有不清問題提出疑問，交班人員要認真回答。接班人員對交班人員的工作認可后，交班人員下班，接班人員接班，接班后出現(xiàn)問題由接班人員負責。

6、接班人員工作沒干完或未干好，交接人員不滿意，交接人員不許下班。直到干完為止，特殊情況除外。

7、如有爭議由工長負責協(xié)調(diào)，并在工長日志上注明。