1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。
2.起草并完善公司各項管理制度和規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。
4.負(fù)責(zé)起草公司績效考核管理制度、考核方案和具體解釋工作。
5.協(xié)調(diào)考核小組對工作計劃完成情況進行核實、匯總及評分工作。
6.匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果，制作績效工資表，提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.協(xié)助各部門擬定部門的年、月度計劃。
8.負(fù)責(zé)對各部門考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
9.建立員工考核檔案。
10.受理員工的考核申訴。
11.組織績效考核會議。
12根據(jù)績效考核結(jié)果，提出評定出年、月度先進個人及先進集體評定意見，并協(xié)助各部門做好部門員工選拔、調(diào)動工作。
13.做好總經(jīng)理參謀，按期完成公司每天整體運行日志的編寫、核實、上報。
14.緊緊圍繞公司下達(dá)的年度計劃進行考核、督促，確保年度計劃的按期完成。
15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。