按照企業(yè)管理職能的分工、誰主管誰負責的原則，供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產(chǎn)品銷售等項工作，其安全職責是：

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在分管經(jīng)理的領導下，對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。建立健全部門安全管理網(wǎng)絡，制定相應的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃，在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動，把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業(yè)使用的易燃易爆危險化學品，制訂嚴格的領用和發(fā)放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求，加強對原料、產(chǎn)品罐區(qū)的管理，確保罐區(qū)安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環(huán)保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準，負責各類勞動保護用品采購、保管，并按標準發(fā)放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理，使其安全可靠性符合企業(yè)要求。

六、對銷售的產(chǎn)品，出現(xiàn)安全問題，應及時代表供方參與處理。同時，加強對供銷人員長途旅行的安全教育，做到高高興興出差，平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合，加強對供應商產(chǎn)品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料，要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽，隨產(chǎn)品送達用戶，副本送安全、生產(chǎn)技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約，不得購進。

八、負責處理供、銷業(yè)務中出現(xiàn)的糾紛問題。供應方面，多與供貨商聯(lián)系、走訪，力爭盡量減少物資材料損失；銷售方面：熱情接待來人來訪者，認真答復電、函等，必要時，到用戶單位征求意見，改進工作。

九、按照公司安全管理相關規(guī)定和統(tǒng)一部署，定期召開安全生產(chǎn)會議、定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時制定措施，落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作，參與公司事故應急預案的演練，改善本部門安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。同時，負責本部門人員的安全績效考核工作。