一、概述
    1、變化指人員、機構、作業(yè)條件、環(huán)境的改變。如：
    （1）法律法規(guī)與其他要求引起的變化；
    （2）人員引起的變化；
    （3）機構引起的變化；
    （4）相關方引起的變化；
    （5）周圍環(huán)境引起的變化；
    （6）尾礦庫上下游工程引起的變化；
    （7）周圍地質(zhì)條件引起的變化。
    2、變化可發(fā)生在不同階段，如可研階段、設計階段、生產(chǎn)運行階段等。
    二、管理部門
    1、安委會負責變化管理，安委會指定專人負責此項工作，每季度做一次變化跟蹤調(diào)查。
    2、對安全科負責變化管理的人員應進行培訓。
    三、變化管理
    1、安委會負責變化管理的人員對變化信息應及時撲捉，一旦發(fā)現(xiàn)變化，立即報告科長。
    2、安全科長應通知風險評價小組，對變化進行風險分析及評估。
    3、變化風險評估應得出下列結果：
    （1）危險源；（2）風險及其分級；（3）風險監(jiān)測措施；（4）風險控制措施。
    4、變化管理應側(cè)重考慮下列事項，并制定對策措施。
（1）工藝流程的要求；（2）壩體結構的安全；（3）排洪設施；（4）排滲設施；（5）監(jiān)測設施；（6）應急要求的變動；（7）設施和設備的使用及使用期限。
四、相關記錄
《變化管理記錄表》