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班組長(地面)安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2017年01月04日

一、負責完成隊交給的任務,安排好當班的各項工作,組織班組工人按規(guī)章作業(yè)。

二、是本班安全工作的直接責任者,要堅持做到班前、班中、班后檢查各項工程質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取果斷措施,指定專人處理。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

三、做好本班組的思想政治工作,掌握本班組的出勤情況,開好班前會,對班中工作好的人員提出表揚,對工作差的人員提出批評。

四、搞好工程質(zhì)量,抓好進度,按時向區(qū)隊匯報當班情況。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清楚生產(chǎn)、安全情況和應注意的事項。

六、經(jīng)常向隊領(lǐng)導匯報本班組的工作情況及職工的思想情況。

七、對于本班組出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機電事故,要認真組織追查,制定防范措施,對責任者提出處理意見。

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