為了加強我礦設備、配件檢修驗收管理，保證設備及配件的檢修質(zhì)量，滿足生產(chǎn)需要，減少設備、配件的投入，減少資金占用，降低噸煤成本，提高經(jīng)濟效益,全面推行崗位價值精細化管理，特制定本辦法。
        一、礦成立設備、配件檢修驗收考核領導小組，辦公室設在機電運輸部。
        組長：王澤寬
        辦公室主任：孫發(fā)云
        成員：毛煥琪 馬 文 張鐵軍 劉耀民 李新輝 王軍紅 趙信國 李寶來 王 奇 王奎杰 皇劉芝
        二、考核時間及驗收程序
        1、每月22－25日由機電運輸部牽頭，經(jīng)營管理部、人力資源部相關人員參加驗收，并填寫驗收報表，經(jīng)主管領導簽字后進行工資結(jié)算，結(jié)算時間為上月26日至下月25日。
        2、驗收的主要內(nèi)容，以當月下達的生產(chǎn)計劃和礦臨時安排的項目為主要內(nèi)容，日常驗收由業(yè)務主管負責進行，并填寫驗收記錄，每月相關部室組織驗收，每少完成一項扣0.5分，質(zhì)量不合格影響生產(chǎn)扣1分。當月計劃項目累計考核。
        3、本部室負責人及礦所在區(qū)隊負責人對該項工作要重視，對不負責、造成當月計劃任務完不成的，在《三礦2008年經(jīng)濟目標及政策管理辦法》第三款經(jīng)濟激勵政策的獎勵不予兌現(xiàn)。
        三、設備、配件檢修驗收辦法
        1、機電設備、配件檢修質(zhì)量由機電運輸部負責。
        2、檢修驗收標準按《設備安好標準》的要求執(zhí)行。零配件的檢修質(zhì)量應達到配件原有技術性能或滿足設備要求。有防爆性要求的必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關要求。
        3、檢修質(zhì)量應達到環(huán)境保護和勞動安全法規(guī)的規(guī)定。
        4、驗收時檢修單位應出具“設備、配件檢修單”和檢修記錄，檢修單上必須注明設備、配件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、檢修編號、檢修負責人、參加檢修人員名單、檢修日期等。
        5、驗收合格的檢修設備、配件應粘貼檢修合格證。驗收不合格的設備、配件不得使用和入井。由于完不成檢修任務或檢修質(zhì)量不合格造成損失和罰款的項目報人力資源部從檢修單位當月工資中扣除。
        6、經(jīng)驗收合格的檢修設備、配件在車間應碼放整齊，掛牌管理，能入庫的小配件入本單位庫房，并辦理有關的出入庫手續(xù)或記錄，以便管理使用。
        7、各檢修單位應盡力建立健全設備試驗裝置，凡能做試驗的設備必須進行試驗,如：液壓膠管必須進行打壓試驗，潛水泵必須在水箱中進行12小時的浸泡并空轉(zhuǎn)15分鐘，以檢驗其防水性和絕緣性。
        8、設備檢修必須建立健全設備檢修臺帳，記錄檢修所耗配件、材料及各種技術數(shù)據(jù)。
        9、設備、配件檢修驗收合格后參加驗收人員應現(xiàn)場簽字。
        本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行