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領導帶班井下交接班制度

  
評論: 更新日期:2013年10月30日

一、 項目施工領導必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。
        二、  交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接工作安排不到位不接。
        三、 對于井下交接班,領導要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴肅處理。
        四、 對未進行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。
        五、 對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。
        六、 交接班領導必須與職工同下井、同上井。
        七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。
       

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