1 在二期工程籌備處部長的領導下，對本地面系統(tǒng)的安全工作負全面責任。要堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕違章指揮，協(xié)調好本單位安全與生產的關系，做到不安全不生產。
　　　2 根據本單位實際，組織制定并實施本單位安全管理規(guī)定及安全技術措施計劃。
　　　3 定期組織召開本隊的安全生產會議，解決安全生產中的實際問題，積極組織開展群眾性的安全競賽和活動，做到安全工作全員參與，在布置生產的同時布置安全防范措施。
　　　4 至少每半個月組織一次全單位范圍的安全大檢查，查找人、機、環(huán)三個方面的各種安全隱患，認真落實隱患整改，確保整改資金到位。
　　　5 組織開好本單位每月一次的安全辦公會，及時總結本單位安全生產中的經驗、教訓、加強安全管理，狠反“三違”，制定并實施本單位的獎懲辦法，充分調動起全員抓安全的積極性。
　　　6 本單位發(fā)生事故時，要立即趕赴事故現場組織搶救，減少損失，做好現場保護，及時向有關領導匯報并通知相關部門。事后按“四不放過”原則對事故進行分析和處理。
　　　7 認真開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”工作。
　　　8 加強對安全生產法規(guī)及安全管理相關知識的學習，不斷提高自身安全管理素質和對安全工作的認識，提高安全管理水平。
本文來自: 中國煤礦安全生產網 (www.mkaq.org) 詳細出處參考：http://www.mkaq.org/html/2013/08/29/20846shtml